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4 月 述 职 报 告**分公司 办公室目录1、上月度工作规划 2、工作达成情况3、工作中的不足、改进措施4、下月度工作规划 1、上月度工作规划目前担任...
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有活动、有收入、有信心、有未来XX支公司团队活动总结目录团队活动定位团队活动操作及数据分析相关思考及改进措施团队活动定位市场变化，营销的模式会随之而变，但无论怎样变，都万变不离其宗，营销的本质和规律不会变，前几年，公司从...
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最美五月天 健康你我他前 言新版基本法实施无疑将各层级利益最大化，尤其是从一些基础管理指标为营业部组的自主化经营管理加大投入力度，这为健康部组建设起到很好的推动作用，分公司结合基本法要求也将营业部组经营津贴与团队活动挂...
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一、抓主要矛盾，解决管理干部问题干部是决定性因素：信心不足、管理、士气、和谐、方法）选聘原则：选贤任能，优胜劣汰；选聘标准：敬业、专业、奉献、合规（想干事、能干事、干成事、不出事）（绥化）选聘方式：内选外引，给平台，给职...
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2014年计划预算工作思路 及时间安排目录2014年预算工作主要变化2014年奖励方案调整要点2014年问责方案调整要点2014年计划预算工作整体安排变化点一：建立奖金总额增长规则要奖金=要业绩好业绩=超市场会经营=可持...
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2014年一季度本部督训工作小结二季度工作规划 目 录12014年一季度督训工作回顾2二季度本部督训工作思路3四月份重点督训工作安排2014年一季度督训工作盘点一、会议经营收获：1、举办了两次团队...
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分公司目前发展与策略一、公司目前发展情况分析1、2014年一季度业务盘点2、2014年一季度人力分析二、现行政策及执行要点目 录一、业务盘点—一季度市场情况一、业务盘点—组织绩效考核在2014年1季度总公司组织绩效考...
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2014年3月工作计划4月工作总结目 录三月工作总结四月工作计划工作行事例一季度各区部主管开单汇总一季度经理开单情况各区部钻石情况各区部钻石情况一季度达成双钻人员3月各区部双钻达成人员一季度小交会情况一季度两会情况一季度...
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二季度产品策略目 录二季度产品策略各产品推动规划二季度产品节奏目 录二季度产品节奏各产品推动规划“XX”“XX” 产品形态介绍“XX”产品推动节奏“XX”产品形态佣金率折标系数3年交0.3；5年交0.5；10年交1特别提...
查看详细内容各位机构总、营销内勤老师：**分公司个险营销渠道四月初借助“XX”产品停售在业务计划达成率、活动率和品牌部组达成率方面均取得优异成绩。为明确二季度工作思路现特对二季度各项工作做提示如下：二季度工作重点：1、以团队活动为载...
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第一部分 筑梦**新秀计划第一篇 筑梦**新人专属培训政策一、适用范围 方案期间内三带上岗的新人二、方案时间 2014年4月1日至6月30日三、方案内容自保代班考试报名开始享受出勤津贴，标准为50元/日，计发一个月。四...
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4月6日下午 新基本法管理人员培训 全辖个险管理干部 市公司八楼 基本法培训、基本法经营实操、基本法路演及演示、二季度组织发展安排及工作要求4月9日下午 省公司二季度人力启动视频会 县支公司及城区经营单位的主要负责人...
查看详细内容三大方面的内容及相应举措：一、 银保团队基础管工作的教育培训支持1、根据业务发展及团队需求，每周制作早夕会培训专题、新闻资讯，下发至各基层公司，同时就培训内容及产品销售等方面出测试题，要求通过夕会对销售人员进行测试。2、...
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保代培训新兵营保额分红、保代新人专属会&保代培训保代培训、绩优专属会、职场开放日战斗营—两个账户通关、爬坡话术保代班部分新人沟通面谈门票拍卖新人专属会、统一面试20号节点推动、组织发展解析
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一心一意提规模 两翼齐飞促发展目 录二月业务达成二月人力达成二月实动、合格、绩优率二月主管开单二月上岗二月产品险种结构二月产品险种结构通过1月末XX的大力推动，XX王者归来，二月占比达到42%，占比最高。其次高价值的健...
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关于筹备这是一次机会：我们可以随时做保险，但不是随时都能筹备；筹备，浓缩了时间，换取了事业的空间；筹备也是一次盘整资源的机会；筹备让市场认可我们价值的机会；筹备更是一次学习的机会。全国人民代表大会中国最高权力机关中国最高...
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1、细致清分人力，坚持常抓不懈 关注战前，更要关注每一个节点后，清分出的人力是否达到了应该达成的业务目标，并针对未达成目标的人员采取一系列的管理动作（面谈、培训、活动量管理等），来促进业务目标的实现。1、关注出勤人力、三...
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销售模式安装成功，业绩平台逐周递增开门红后，我们的业绩平台逐周回升，且周一均出现本周业绩的最高点，而且周周递增，说明我们的周单元经营、营业部自主经营萌芽初现！13年12月全省个险个人版产说会达到957场以上，为14年开门...
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队伍发展工作计划的制定内容纲要队伍发展工作计划的制定步骤注意事项制定队伍发展工作计划的重要性假如将全世界的财富重新进行分配，平均分配给每一个人，1个小时之后就会发生贫富差距，因为有的人会选择去随意消费、有的人会选择去尽情...
查看详细内容第一部分：目标制定一、KPI分析（一）数据梳理1、预算目标达成分析（1）年度总部预算目标达成情况 项目 季均举绩人力 月均增员率 总部预算目标 25000人 4% 我省实际达成 25553人 ...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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