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你内心深处真正想要的是什么？三年以后想变成什么样？五年以后想变成什么样？十年以后想变成什么样？想象一下若维持现状，自己的心情会如何？若不喜欢这样的景象，你希望未来如何？理想是什么？我们不仅要增员做主管，还要做大主管，XX...
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网络段子：一月的蝙蝠，二月的鸡，三月我们变穷B，年前一毛不剩，年后一分没挣，最怕接到的通知：推迟到2月2号上班，推迟到2月10号上班，推迟到2月17号上班，你不用来了！一场突如其来的新冠状病毒肺炎，带来史上最长、最无聊春...
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我国面临的老龄化问题，1960年，65岁以上人口占总人口的比例不到4%。2016年，65岁以上人口达到1.4亿、占比超过10%，超过了联合国定义的老龄化社会标准（7%），2050年中国65岁以上人口将达4.5亿，占总人口...
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建立固定高效的工作模式，对个人—营销员的持续发展的关键在于能否 在销售、增员、客户经营、训练辅导等核心工作建立起高效的工作模式。建立固定高效的工作模式，组织高效运转的内涵：对组织—组织的发展速度和绩效的关键是能否基于人力...
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在这个行业每天都在发生奇迹，有人是来创造奇迹的，有人是来看别人创造奇迹的，聪明的您呢？送给犹豫不决，举步不前的你，从前，有一群青蛙组织了一场攀爬比赛，比赛的终点是：一个非常高的铁塔的塔顶，一大群青蛙围着铁塔看比赛，给它们...
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我们所处的保险大环境，银保监严管，大咖引进慢，或者说引进大咖还是有点费劲，同业间抢员抢保费竞争激烈，和主体公司产品红利差距逐渐趋同。在这种情况下，如何发展壮大？如何有效的发展？如何落地操作？借鉴毛泽东等中国共产党人创立的...
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为什么有的主管一讲到考核就会头疼？考核是主管管理能力的体现，考核是营销员工作成效的体现，考核是自己对工作负责的态度，主管每个季度末为了考核都是忙的不可开交，焦头烂额，是不是感觉很累？累，但我不知道有什么方法改变？每个季度...
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你的人生做挖井人还是挑水人，都是由自己决定的。在你还没有井之前，挑水可以保证你眼前的所需，但如果有长远的目光，有智慧的头脑，就会想到挖一口属于自己的财富之井，才是真正的财富源流。当然，在挑水的同时去挖井，注定要比只顾挑水...
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现如今的养老社区绝不是什么简陋的代名词，设备完善、方便宜居的高档养老护理机构层出不穷,内设养生馆、茶道室、棋牌室、阅读室、卡拉OK室、 形体室、高尔夫等多样化的社交空间和社团活动,包含生活管家、健康管家、快乐管家、智慧管...
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保险代理人是一群什么样的人？我们是一群拥有责任心、传播正能量的人！我们给别人推荐的是责任心，我们已经为自己购买了合理周全的保险计划，一旦发生意外，将不会把沉重的家庭负担，例如房贷、车贷，等债务负担以及生活费用、子女教育费...
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主管组织发展意愿激励，你追求稳定，也许最后只能稳定的穷着，大部分人能坚持挤公交地铁打卡上班30年，却无法坚持创业3年去获得27年的自由 ，你们是否有同感？不是社会让你如此，而是你自己甘心被社会如此，在**，赢得这个时代的...
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相信行业，相信公司，相信自己，坚定信心做险商，才能在寿险道路上实现真正持续的创富！选择创业就是选择晋升做主管，我们一起来了解一下晋升的意义和价值在哪里？基本法奖励高于推动奖励某支公司1月份整体收入构成，某支公司2019年...
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增员要树立正确的观念，凡是能把事情做成功的人，内心一定有一个信念在支持着他。做保险也一样，如何要做大做强，一定要有坚定的信念，那就是：相信保险。1.相信保险能够帮助别人，从精神层面的需求来讲，要相信保险可以帮助别人（推销...
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为啥增？包括学历、性格、甚至过往经历和年龄。有上进心、企图心、有过成功经历的人。不是只有外向性格的人才可以做销售，任何一种性格的人都有可能成为优秀的保险营销员。如何使新人留存，1.新人有激情、有热情。2.十分脆弱、需要呵...
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有一次，电视台请一位商界奇才做节目，大家都希望他讲讲成功之道，但他只是淡淡一笑：还是出道题考考你们吧，某地发现了金矿，人们一窝蜂的涌去，然而一条大河挡住了必经之路，是你，会怎么办？有人说绕过去，有人说游泳过去，但他却微笑...
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先说说中国寿险营销的变迁……1949年，新中国礼炮声中，中国人民保险公司挂牌了……十年文革，中国保险业停滞了（其实不是保险业，除了造反派，那个时代啥都停了）改革开放，大家甩开膀子干，结果都在计划经济与市场经济中纠结……1...
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九大意愿激发点，世界上不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。快与慢，决定生存地盘的速度。增员时——准增员都有很多疑虑，太平是家怎样的公司？这个行业有前景吗？我可以获得哪些帮助？对行业不认同，对公司不了解，对自己/增员人没信心，...
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分公司晋升业经一90人、晋升业经二8人、晋升高经2人，累计晋升100人，夯实了团队的架构。（含2月预晋升）数据带来的思考一，亮点：1、为团队带来了50%的保费、为团队带来新保佣金449万、基本法其他收入268万，累计为团...
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寒暄破冰，拉近与被面谈者的距离，使面谈能够在顺畅、愉悦的氛围中进行；分析架构，面谈者利用架构图，与被面谈者共同分析团队架构，通过分析现状选择不同的激励点和突破点，达到“因人施教”的规划辅导目的。通过前期充分准备、有针对性...
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小趋势是影响趋势的趋势，带来改变的改变！小趋势未必会长成大趋势，但它一定会影响别的趋势！不可忽视的小趋势，“羊毛出在狗身上，由猪买单”，现阶段打败你的不一定是对手而是一个过路人。有一部很牛的科幻小说，名字叫做《三体》，里...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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