熟悉的生存方式,也许最危险 学历贬值、经验饱和、 能力褪化、精神压抑、 健康透支、钱途渺茫…… 学历贬值 国家统计局数据: 2008年,全国在校大学生已达903万人;2003年,北...
查看详细内容应有的增员观念一 1、收入性 2、成长性 3、前途性 4、快乐性 5、自由性 关于收入: 有没有业务员年薪百万的? 是业务员、主管、还是大主管? 关于成长: 一个业务员,如果他不增员,不想当主管...
查看详细内容营销部增员系统的运作 目录 建立营业部增员系统的意义 明确营业部经理、增员功能组、主任、增员人在增员活动中的职责和分工 帮助营业部经理和其他增员活动主体了解如何进行有效的增员 在该手册的帮助下,营业部可以持续健...
查看详细内容网点09年人力发展指标 增员周对抗达成过程指标 增员周工作亮点 增员周工作亮点 增员周工作的不足 增员周后续工作安排举措 网点人力发展举措与具体工作计划 组织主管对准主任进行晋升面谈,网点负责人一对一进行晋...
查看详细内容组织拓展经营与成功创富 主要内容: 团队业务压力逐步向主管等少数人员集中,持续增长能力下降 主管经营团队利益减少,收入多来源个人业绩,主管成为业务高手 组织拓展是实现主管成功创富的重要路径 组织拓展可增加主管...
查看详细内容客户经理责任底薪伯乐奖增员人获得伯乐奖700元(正式以上)。特色—主管责任底薪主任管理津贴设2010年1月份,三明中支完成标保1000万元我们的开门红主打产品尊享人生据说一单标保就是1万2以上,还能做大单像万能又像吉星,...
查看详细内容这个孩子将来会怎么样? 像许多农村孩子那样 放牛 长大后有了小芳 还可以选择这样的命运 有了另一种爱情 闲适的生活 一切、一切 都不一样…… 终于明白...
查看详细内容抓住秋季增员黄金期 团队建设是寿险营销一个永恒的话题。对于寿险营销伙伴来说,秋季是增员的黄金季节,只要增员有方,团队可以在这个时期空前壮大,您的事业或许会因此更上一个台阶。 为数不少的伙伴,因为组织发展增员难度比...
查看详细内容09年南区25岁以下新人的情况分析 南区去年25岁以下的新人占比最高21%,系统14%, 1、08年全系统20-25岁的新人占比持续上升,南区占比提升了2%; 2、南区增员1个30岁以上的新人相当于增员了3个25岁...
查看详细内容快乐增员 成功之源 这是不可撼动的信条! 抬头问问自己 抉择?抉择! 的确是个问题 茫茫大海里 几只零星的海 豚在觅食 忽然…… 他们欣喜若狂地看到海洋深处游动着...
查看详细内容钱是怎么来?钱是想出来的!钱是算出来的!钱是干出来的! 回想一下当初我们为什么要进保险公司? 1、收入性 2、成长性 3、前途性 4、快乐性 5、自由性 收入: 当年,推荐人告诉我们,保险公...
查看详细内容增 员 意 愿 与 技 巧 增员全部过程 都说增员比展业难 因为我们有太多的办法来促进业务发展 因为干的好不好,总是能上点保费 因为有了人我们不愁业绩,就怕没有人 因为保费可以趸交,可能还会有大单,甚至团单 ...
查看详细内容如何开始交谈? 适当的开场白 1、回顾式:适合对老同学、老朋友 2、展望式:适合目前工作状态不太好的 3、网络式:适合老师、医生等工作范围单一的 4、挑逗式:适合安于现状者 5、危机式:适合有一定职位,且积极...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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