成功的增员观念与方法20页 增员与精兵之路 业绩=人数×人均件数 ×件均保费 影响组织的几个因素 增员率 脱落率 纯增率 人均收入 人员结构 组织发展的重点 选才&ra...
查看详细内容增员旅程45页 课 程 目 标 1、使学员了解增员对准增员对象而言,是我们为他设定的一次向更高目标进发的旅程 2、通过示范及演练使学员掌握直接接触增员法及推介人增员法的步骤及操作方法 课 程 大 纲 一...
查看详细内容增员电话约访9页 +寒暄赞美并运用介绍人的力量 + 表明身份,说明意图——面谈邀约 + 约定面谈时间、地点(二择一法) + 拒绝处理 + 再次约定面谈时间、地点(二择...
查看详细内容增员的标准15页 增员 ---就是增援: 找能帮您一起成就事业的人 增员 ---就是增源: 找能帮您扩大市场的人 增员 ---就是增远: 找能帮您把事业做长久的人 增员 ---就是增缘: ...
查看详细内容健康险对增员和留存的意义与功用15页 业务难做,丧失信心! 没有客户,丧失目标 ! 无安全感,丧失信念!
查看详细内容18增员来源18页 •个人直接接触 •推介人 •保户 •缘故 •内勤人员推介 •报纸广告 •职业介绍所 &b...
查看详细内容17如何设立增员目标6页 1、预算多少(费用、时间)能否最大限度支持你的计划? 2、增员过程中相关人员的参与程度如何?追踪的办法? 3、营业部的市场因素(地理范围)对增员计划的影响程度? 4、其他...
查看详细内容22推介人增员法6页 •业务员与业务主管 •你自己与业务员的直接客户 •朋友与业务往来对象 •社(团)区里的重要人物 •各行业有联络的人 ...
查看详细内容21通过直接接触增员法2页 •朋友和相识的人 •社交活动 •跟你有生意往来的人 •本地讯息 •寻找职业的年轻人…&hellip...
查看详细内容16如何拟定增员对象的标准2页 学员将能够: •列出准增员对象是否具备应有的技能时,必须考虑的因素 •复习并理解一份准增员对象轮廓的范例 •设计并使用你自己的准增员...
查看详细内容部经理晋升增员27页 课程目的 帮助学员认清增员步骤 协助学员掌握增员名步骤 提高学员进行增员工作的意愿 课程大纲 导言 增员的理由 增员哲学 增员来源研讨 增员标准 初次面谈 总结 一、导...
查看详细内容 得到推介尚未晤面的增员信 徐华先生: 前些日子从您好友陈强处得知,您是位热爱生活、品味卓越的现代人,我深为仰慕,极想即刻和您见一面以便向您请教,唯电话数次均为留言,怕录音机中言不及...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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