标题
- 标题
- 内容
DISC行为风格与职场应用爽朗、友善、外向、热情性格特点及产生原理害怕什么：枯燥；束缚；压抑；谨慎、稳定、耐心、忠诚与同情心，性格特点及产生原理害怕什么：冲突；麻烦人；得罪人；麻烦和劳累喜欢什么：安全稳定；可预期；信赖和...
查看详细内容
不想谈拜访时增员谈得少，没有主动增员的意识因为谈得少，所以缺乏面谈技巧面谈技巧不足导致不敢面谈新人最后根本不想面谈新人，产生恶性循环，越不谈、越不会、越不想，你现在最大的职场核心竞争力是什么？（较高层面）你最大的优点是什...
查看详细内容
个体经营者的增员技巧1. 开门动摇2. 优势吸引3. 利好促成4. 异议处理个体经营者招募面谈四步曲能吃苦投入资金大，风险大1. 开门动摇关心询问，打开“心门'动摇内心，导入保险行业业：你们最近过得怎么样？有没有...
查看详细内容
每次增员之前，就要和团队的下属一对一沟通，帮助他们做好团队建设的规划。增员说穿了就是让对象为了更美好的明天而加入，有梦想的咱们帮着规划，没梦想的咱们要学会激发。我从来不觉得掌握了哪些增员的技巧，就有可能持续的做好增员。意...
查看详细内容
由以上数据可以看出，新人贡献力量非常大，助力架构增长，助力晋升发展，助力业务目标大，带动队伍有活力，有氛围。东营一区自2015年4月开始筹备，从开始的5个人到现在的156人，其实就是组织发展的成果，从期初的2个科长，到现...
查看详细内容
经营风险不可控，今天赚钱，明天亏钱沟通话术伙伴：（寒暄赞美）王姐，您好，最近生意挺不错吧？看您一直这么忙，可要多注意身体啊！（提问，引发不满）现在市场竞争这么激烈，您的生意要想做好，压力也不小吧？（倾听准增员对象的现状，...
查看详细内容
用好增员3张图，激发增员需求——早会训练业务员：想不想做到人生的最好状态呢？准增员：肯定想呀备注：2业务员：①你看这面小红旗就象征着人生最好状态（此时画出整个阶梯+红旗），你觉得现在最挣钱的行业有哪些呢？②其实有金融、健...
查看详细内容一、中国太保1991年成立于中国上海，到2021年迎来30周岁，旗下拥有产险、寿险、资产管理、健康保险、农业保险、基金等专业子公司，是国内领先的综合性保险集团，并是首家A+H+G三地上市的保险公司！太保的愿景是“客户体验...
查看详细内容
增员失败十大原因，增员失败十大原因总结及分享大家的问题通过近期做的一些增员尝试，我认识到针对不同的人群，增员话题的切入点和侧重点要有所区别。增员失败十大原因总结及分享你为什么增员不成功！十个原因请自检!增员失败十大原因总...
查看详细内容
根据行业特征提问，针对他的职业弱势高估他，进而激发内心不满备注：12增增员二五法轻松帮你增员在我心目中觉得你生意一直都做的很好，一年利润肯定有上百万，生意做了这么多年，都做顺手了，行道也熟了，应该没什么压力了……哎呀你不...
查看详细内容
增员反思与面谈4A技术谈及增员！过往的误区当我们发现了一个准增员对象时，我们很快就会作出定义：1、她是做什么的？2、要用什么方法把她增过来呢？3、会遇到什么异议呢？4、要找谁帮忙呢？去进行增员的时候才会发现：原来我们将增...
查看详细内容
只需这几招，轻松让增员留存率提高 50% ！在寿险行业，因为团队留存率低，而焦头烂额的朋友相信不在少数。很多时候，即使使尽浑身解数：与属员面谈、帮助属员拜访客户……留存率问题依然难以得到改变。“留存率不是管出来的，而是增...
查看详细内容
有的应聘者虽然有一定的能力和经验，但似乎已经很久没有进步了。这种人在环境比较好的外企和国企比较多。由于环境舒适，便安于现状，逐渐失去了进取精神和学习动力。他们虽然有能力，但潜力不大了，最好还是留在原地不动，一动反而会出问...
查看详细内容
招聘流程，就是把“合适的人”招募进来，匹配至招聘工作的流程 / 招聘需求的确认 / 简历筛选 / 面试测试，入职管理的流程 / 入职管理准备工作 / 新员工需上交的材料，离职证明 / 劳动手册 / 体检报告 原件一寸免冠...
查看详细内容
5类人才您说得也有道理。不过，时间是不等人的。社会在前进，一切人和事都在变化，我怕您待在家里太久，真的会与外面社会越来越脱节。而且，加入保险业的条件也越来越严格，到那时候都不知道有什么新政策出来。另外，做保险的时间可以自...
查看详细内容
招募选才的标准流程，团队主流成员画像：1、年龄：28 ~45岁，体力好2、学历：本科以上，学习力3、经历：有成功史，资源优4、特性：有企图心、好奇心5、认知：认同保险、能分享6、特长：自己说出，有自信选取及格者，把及格者...
查看详细内容
增员渠道法，全能教练之转介绍接触面见话术，第二：转介绍话术（说明要寻找什么样的人），你在寻找的准增员类型，产品及服务刘总，您帮忙留意一下，您身边有没有年龄在25至45岁之间，高中学历，在本地居住3至5年，过往月收入在60...
查看详细内容
2021可控式增员推动八大环节三个会前会（中支负责）一、内勤训练会整个增员工作的安排与沟通1、介绍可控式增员2、介绍机构的推动节奏和安排关键环节关键人员的应知应会训练1、按照增员流程训练员工的技能2、训练过程要真实模拟，...
查看详细内容
主管的定义：有一批与他们站在一起，直视同一个目标，整合一切可使用资源，带领大家获取利润达到双赢的人。主管的资源：创富传家计划、产品、竞赛、培训、技能、管理人员。主管的职责：成立和壮大团队，持续不断的人才引荐和培育主管为什...
查看详细内容
《致胜招募——评估面谈》通过此课程你将收获1、掌握评估面谈的重要性及目标2、掌握评估面谈的具体内容及流程3、掌握评估引面谈的沟通方法强促成但没有尊重，服务承诺无法落地，候选人的痛点问题（诊断）通过SPIN的问题方式，设计...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号
