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哪些人适合做保险？现在大家的保险意识日益增强，不少人尤其家庭主妇也对做保险蠢蠢欲动，但是又经常担心自己做不好，找不到客户，还有些担心做完了身边的亲戚朋友再也无法开展业务，其实这些都是多虑的。百分之九十以上的人入保险行业之...
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可控式增员系统介绍可控制胜目前团队现存的增员模式是在传统增员模式基础上的革新，它使增员过程与结果变得更加可控；经过市场的无数次检验，证明是目前较为有效、操作简单的增员实操流程；完全可以植入到支公司日常经营中，成为支公司日...
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增员助理管理办法增员助理管理办法第一条 为规范增员助理聘任管理过程，促进保险代理人团队健康发展，特制定此管理办法。本办法所述内容均为建议，是否采用由保险代理人决定。第二条 增员助理的聘任，是指保险代理人与增员助理依据国家...
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伯乐相马增员实战— * —意气风发不在一时，持续奋斗才是真英雄！这是一句保险业界耳熟能详的话语。要想在保险事业中持续奋斗，我们就要刻意将自己励炼成“伯乐”，习惯于相马、熟善于相马。团队发展有两种方式，一种是精兵策略，一种...
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主管必备的十二条增员法则增员是主管的一项重要工作，但有的主管把增员做得很轻松，几乎是增一个成一个，而有的主管却不善于增员，增员时显得十分吃力，费尽九牛二虎之力也增员廖廖无几，团队逐渐萎缩，难以维继。那么，那些轻松增员的主...
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户外设摊招聘的增员方法户外设摊招聘经常为保险公司所用。其摊位通常设在人流量比较大的地方，比如小区、公园、集市、商场门口等。一、设摊招聘特点1、短时间内能接触到大量人群；2、主要针对的是陌生人；3、目标明确，就是招聘；4、...
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经理助理(增员秘书)培训课程内容·秘书工作内容·名单来源·怎样进行面试·怎样填求职表、LASS测试表·怎样引导报代理考试及所需资料·岗前培训、上岗手续办理及资料·礼仪秘书工作内容一、制定周增员计划包括约打电话数量、面试数...
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**分公司增员高手分享**总监经验分享****的资深总监**第一个发言。四月份前半个月，**总监本人成功增员6人，总监区增员133人，在全辖名列前茅。 在谈到自己的增员经验时，**总监总结了两点：?一是听话照做。...
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新形势下有效增员的思考及可运作的实务感谢伟大的保险业！感谢伟大的**人寿！感谢伟大的**人寿！目 录保险业的2013 在新形势下的增员理念 在新形势下的增员措施保险业的20132013年全国保费1.72亿元，增长为11....
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队伍三步走定位准确美国著名心理学家马斯洛说:心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。我们觉得思路改变，你的事业跟着改变——改变你的增员方向。为什么我们要发展自己的队伍成就（收入...
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专题时间——怎么增员增员到底难不难难难得不得了要过什么样的生活阿诺.施瓦辛格小的时候，生长在奥地利一个贫穷小镇，日子拮据。他的母亲告诉他：“我们之所以贫穷，是因为你的父亲从来就不想富有。”母亲问他想做什么，他说他长大要当...
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甄选日流程说明甄选日流程说明怎么才能做好牢记甄选日，积极参加甄选日 踩准时间点，做好准备 严格遵循甄选日流程甄选日流程及要点面谈：推荐人本人或推荐人的直接主管要与来到甄选日的应聘者进行面谈。面谈要点： 熟悉准增员对象资...
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决定性承诺面谈两种不同营业部经营状况两种不同营业部经营状况（XX分公司）是否进行决定性承诺面谈的区别不做的结果对公司、营业单位的经营哲学没有概念 不执行公司制度 形成坏的工作习惯 不按时出勤，不做工作日志 转正随意性大...
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增员面谈课程大纲异议处理话术1、准增员开拓2、增员 邀约3、增员 面谈4、促成5、参加营销员资格考试培训6、签约增员流程增员流程发现问题解决问题课程大纲异议处理话术异议产生的原因不相信 不信任 没兴趣 没帮助避免批评 避...
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新筹三步曲 轻松做增员1.配套工具工具支持两类工具，助你新筹： 1.职场布置类-氛围营造 2.面谈沟通类-助力促成拱门：用于主管早会室门口布置，烘托“金瓯计划”氛围，突出主题。职场布置类2、主题海报：用于职场正门和主管早...
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如果候选人有超过以上三个特征,您就不应该把他列入您的团队应该拒绝的人选宁可招已经表明有期望态度的人,也不要尝试去修正有错误态度的准招聘对象！金句分享 在服务经营模式深入推进和新版基本法实施的背景下，续收渠道队伍建设的核...
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招募渠道的来源营销是一个不断发现、筛选和培育客户的过程。 每一个专业的销售人员须不断地填充准客户量，只有漏斗之上有足够和充分的量，我们营销的工作方能进入良性循环。漏下去的才是真金准招募对象名单列入人才库签约人数 ...
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漫画增员自10月17日保监会确证**保险获批开业;到24日**官方微信平台正式上线，同日,**保险微博发出“11月6日上海大事记”的博文;再到“三马聚首上海”的爆料帖出现，关于**开业的种种猜测一直持续。直到**微博正式...
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不破不立的增员面谈策略增员面谈的四个特点：过于宽松的感觉先入为主。只立不破的面谈习惯。底气不足的增员理由。“试试看”促成要求。增员面谈必须“不破不立”破 破除原有观念立 建立梦想、新价值观市场价值观变化的几个特征：养老、...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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