有效增员陪访 增员陪访的重要性 增员陪访是由直接主管或大主管对准增员进行的一次正式的、高级别的面谈 增员陪访是针对增员技能不足属员在增员过程中的重要环节 主管做增员陪访的意义 增员人 增强增员人的信心 提高...
查看详细内容新兴团队/理财规划师团队招聘 招揽者:请问你是在找工作吗? 应聘者:是的。 招揽者:我刚才通过对您的观察,发现你是一位非常积极有热情的年轻人(也可以发觉其他赞美点,如:笑容、服饰、精神面貌等),咱们两个年龄和性格差...
查看详细内容原则一:控制过程比控制结果更重要 现代营销观念认为:过程管理失控最终必然表现为结果失控.团队管理重在过程,控制了过程就控制了结果。结果只能由过程产生,什么样的过程产生什么样的结果。对团队的过程管理,最基本的要求是控制...
查看详细内容增员者应有的正确理念 成功者吸引成功者 助人成功 增员比自己能力更强的对象 不是每个人都能做保险 增员是一辈子的事 重品质的观念 ------------------
查看详细内容二五增员法 升级版 一、接触面谈的目的 了解被增员人的职业现状及困惑 针对其需求,与寿险业进行对比,摧毁其对寿险行业的偏见 树立其对从事寿险行业的信心,促使其做出初步选择 二、接触面谈前的准备 了解被增员对...
查看详细内容主管在增员时没有认真掌握甄选尺度,有的不分青红皂白,明知此人不符合条件,仍然尽变通之法把他增进来。众所周知,我们增员是为了增“才”。而不是为了增“问题”。不是所有的人...
查看详细内容“意气风发不在一时, 持续奋斗才是真英雄” 要想在保险事业中持续奋斗,我们就要刻意将自己历练成“伯乐”,习惯于相马,熟善与相马。 团队发展有两种方式,一种是精兵...
查看详细内容案例: 收展员李强无增员,希望自己有长期稳定的发展,开始增员。 三月份增员6人,月底上岗。四月份育成,五月底转正3人,其余3人脱落1人,另2人六、七月份转正。 五月份增员6人,月底上岗。六月份育成,七...
查看详细内容职业研究——行政办公人员 观看VCR 高峰会展业能手访谈 高峰会展业能手的职业分布 绩优新人职业分布 两个问题 第一个:他们能不能做好保险 第二个:他们愿不愿做好保险 行政办公人...
查看详细内容课程大纲 工作目标 人员构成 工具介绍 工作职责 工作流程 邀约话术 注意事项 电话邀约组的工作目标 电话邀约组的人员构成 工具介绍 工作职责 组长工作职责 制定项目组行事历和工作安排 收集、...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 浙公网安备 33040202000163号