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有效增员面谈五步走1、寒暄赞美2、谈你（准增员）3、谈我（伙伴本人）4、谈TA（行业公司）5、邀约活动现状加入太平人寿前理想加入后可否达成收获保险观念及行业公司工作内容、性质、制度收集信息激发意愿引发兴趣遵循一套行之有效...
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“你我TA”有效面谈五步走增员面谈常见困惑你热血沸腾地谈增员就只是呵呵面谈前面谈后谈行业谈公司谈收入职业改变的心理机制增员成功=动力拉力阻力（探寻/强化）不满（匹配）优势（化解）担心收集准增员信息，分析痛点激发准增员改变...
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软性活动流程介绍为什么开软性活动？因为不开不行！因为要发展就要优增 穿旧鞋，走老路，能到新地方吗想要优增还用以前的老办法还行吗？这套流程来自哪？这套流程是来自目前中国优增做的最好的公司。是在团队实践过并取得很好的成绩的行...
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两问三讲医康养经理人面谈逻辑“三十多岁失业了再去找工作，往往是你看得上的工作，公司看不上你，想要你的公司，你又看不上那份薪水。”“这个行业很有意思，35岁以上、带孩子这些在职场中被嫌弃的地方，在保险圈子里反而是个加分项。...
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找准三大人群助力组织发展近年来，“卖保险”成为一个颇具吸引力的“饭碗”去年曾有一波“精英转行卖保险”的文章刷屏，这些文章提到：越来越多的医生、律师、企业高管等传统精英加入保险大军。保险业的黄金发展期、丰厚的收入，自由的发...
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FABE面谈法增员五类人群FABE逻辑需求切入点及要点面谈逻辑医康养促成“它是什么样的行业”因为（F—特征）···“它有什么样的优势”“它能带来什么收获”“证明你讲的好处”列出行业特点说出行业优势解析带来的收获提出证据从...
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医康养卓越经理人面谈逻辑停招！这些大学和专业已“消失”网友：刚毕业真的会哭近年来，一些高校专业相继被停招，引发关注。一些专业被频频亮“红牌”甚至停招，一些高校也因为各种原因而“消失”。在近几年的高校发展中，特别是从202...
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精进新人承诺性面谈职场人到中年，为何热衷考证？年近半百，再次坐进考场参加职业资格考试，却发现自己并不孤单。近日，有调查发现在参加职业资格考试的群体里，中年职场人的身影不在少数。来自2022年一份招聘网站的调查报告也显示，...
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增员逻辑之全职妈妈有些90后还是母胎solo，有些已经成功晋级二胎妈妈了。婚恋市场也呈现出了两极： 一些人结婚的越来越早，一些人结婚的越来越晚，甚至不结婚了。世界的参差还在于 尽管时代在进步，但相比80后90后，95 后...
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依托“医康养”四步增优一、“医康养”对增优的意义二、“医康养”增优的四步骤对代理人更有信心对准增员更具吸引对代理人：更有信心曾经顾虑重重优秀的人凭什么和我干保险？现在底气十足不是为自己增员，是依托集团医康养生态圈建设，打...
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健身教练行业分析入行门槛较低（学历/年龄/身高均无过多要求，仅需有一定专业技能即可）享有一定免费健身资源（日常健身房与健身器材可免费使用训练，帮助塑造健康体魄，还可参与公众健身活动提供展示技能、增加同业内交流的机会）培养...
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增员招募话术全职宝妈销售人员毕业大学生毕业大学生招募话术01增员机遇：大学毕业生2022年人数达到1076万人，因疫情、经济环境等综合原因，毕业大学生就业艰难。毕业大学生特点1.大学生特点:1、年轻并且充满活力2、学习能...
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增员逻辑--年轻人年轻人增员逻辑增员年轻人对团队对来说不仅可以增加新鲜血液，更能为团队带来新的发展方向和思路，总体来说年轻增员有以下五大优势：优势一：年轻、富有朝气、成长性强。优势二：不受传统观念的束缚，敢想敢做。优势三...
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日面谈三部曲去哪找、怎么谈、谈什么为什么选择日面谈时间自由面对面沟通沟通时间充足时间自由面对面沟通沟通时间充足周期性举办专题讲授面谈时间有限日面谈创说会其实，增员平台按照形式来分主要分为两大类：日面谈和创说会。首先，从平...
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让面谈直抵人心的168模式增员面谈168模式套流程个话题6类人群内容：话术框架应用场景：理论学习内容：谈论话题应用场景：学习训练实际面谈内容：适用对象应用场景：实际面谈剖析准新人现状并指明存在的问题和危机针对危机陈述到保...
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说对话：有效优增面谈讲师讲授：各位伙伴，大家好！在前面的课程中，我们学习了专业化优增流程的前两个步骤：找对人和做对事。这节课我们将要带给大家的是“九字诀”的第三步：说对话，也就是优增的面谈技术。（学员互动）大家觉得掌握面...
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增员面谈逻辑增员邀约增员面谈增员邀约：微信铺垫微信内容当经济的复苏持续加速，当就业的需求全力反弹，你是否也在寻找再度出发的新机遇？未来社会是人工智能社会：只有服务行业的专业人士才不能被人工智能所替代未来社会是老龄化社会：...
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首次增员面谈沟通话术2023增员一个有意愿的人不难，难的是怎么增员一个优秀的人。大伙都知道，一个优秀的队员对于团队的发展无比重要，就像诸葛亮之于刘备一样。有些小伙伴好不容易找到了优秀的增员对象，但是没有做好首次增员面谈的...
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常态增员流程回顾1五类人群增员面谈逻辑2增员异议处理3五类人群增员面谈逻辑一、常态增员流程回顾常态增员流程包括六个步骤：准增员开拓、增员邀约、增员面谈、促成、参加新人培训及签约，并在增员的过程中不断解决准增员存在的各种疑...
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选才面谈继续强化关系确定其是否有成功潜质让对方深入了解**事业机会解决候选人的顾虑一 、选才面谈的目的面谈评估表、笔、空白A4纸、笔记本电脑——**五讲候选人简历感知偏好测试问卷 (北森报告) 、R50面谈之前跟推荐人对...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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