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以法为基 ，三步助力展业处基础管理，入司时间：2002年4月，目前职级：高级展业处经理，主要荣誉：个人，2017年入围MDRT，连续多年获得收展英雄会金龙奖团队，2015-2017年连续入围收展英雄会龙奖展业处，2017...
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知行合一 钻石闪亮，入司时间：2001年11月加盟平安，目前职级：资深展业处处经理，主要荣誉：总公司金星展业处，2017年深寿亿元展业处，区域钻石展业课，cc寿成立20年20位风云人物之一，数据展示，近4年钻石平台稳定在...
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三种方式完美处理异议，常见客户反应1：这段时间手头比较紧，等过段时间有钱了再买哈！这么多年没买保险都一样过来了，也不差这几天。没有发生是幸运，发生了是灾难。今天侥幸，不代表明天谁都算不准啥时候生病，最划算的是，提前90天...
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邀约逻辑：公司精心准备，在3月份给您一次带您的亲人或朋友检测甲状腺的机会，错过可就要再等一年了，您看是什么时候一起过来呢？（老客户带转介绍，容易促成）做好保单年检，活动检测促成家庭单，促成方式:1.询问客户对自身保障是否...
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新人入司关怀：部门每月举办迎新会、拜师会、合伙人公约签名仪式、生日会等，部门为新人精心准备礼品，生日蛋糕、礼品等加印部门合伙人LOGO，让新人快速融入部门文化，提升新人归属感；每个季度和月制定竞赛主题和活动：如7月以大学...
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我们是参天团队，承担寿险责任与使命，为建立年净利润百万甚至千万永续经营的寿险企业而持续奋斗！2017年九月，连续达成九月阶段分解目标，最终以历史最高季度保费冲刺超额完成三季度月度分解业务目标及三季度十年期承保目标；通过在...
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速度为王，团队致胜——组织发展成就人生梦想，**，入司时间：2003年7月，工作经历：2004年4月1日晋升区主任，2007年6月1日晋升课长，2009年6月晋升处经理，2011年6月晋升高级处经理，2015年11月晋升...
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第一步自上而下面谈，明确目标：链式晋升面谈帮助各层级明确晋升目标，链式晋升提前培养各层级管理能力和胜任素质，两方面工作相互助力，解决各层级晋升发展中的意愿并提升经营管理能力；第二步自下而上推动，会议体系是展业单位日常经营...
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2010年姐姐给女儿买教育险，当时认为小孩健康不会生病，拒绝买健康险，刚入司不久的我觉得客户想买什么推荐就好，没有强势要求购买健康险。两年后外甥女突发血管瘤导致颅内出血，花了几十万却无法得到理赔，自己一直觉得愧疚、遗憾、...
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保单整理四步骤，填写并介绍保单明细表，出具并解读保单报告，量身定制加保建议，创造成交面谈的机会，步骤１：填写并介绍保单明细表（1/４），准备两张空白保单明细表、编号贴纸、荧光笔，见面选择客户办公场所，不影响客户工作，看到...
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开门红经营内容一：普惠型伴手礼，定制特点：名字、电话、职务、荣誉；精致独特；提前10月份定制；怎么送？步骤一：电话寒暄：王总，一年到头了，给你的台历准备好了；这边给你准备了20本，你还有没有朋友需要，需要就带几本。（索取...
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准晋升规划面谈，你来了两三个月，对你的发展有什么想法没有？你了解基本法吗？（主管基本法辅导）你知道基本法里主管收入的来源吗？（主动向准晋升者对比讲解）组经理晋升的利益及条件：如果你再推荐1名有效人力，2名举绩人力，则可以...
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每周一都要自己率先举绩国寿福，要求所有主管每周举绩一单国寿福，所有主管每周至少辅导2位属员销售国寿福，3单国寿福，周周达标1+1，月初出单，是每位主管应尽的职责，搭建金种子架构，优秀新人重点辅导，每周搭建1名筹备组经理架...
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许经理：尊敬的曾总，各位**的领导，各位同事，大家上午好！很高兴来到**跟大家一起做个分享，也很荣幸跟我们有一个交流的时间，跟大家今天分享的主题是《借蝴蝶展翅高飞，拼三月决胜全年》，一个月定全年。在这个分享之前呢，简单做...
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保险行业是一个充满潜力和挑战的行业，在业务拓展和团队管理的过程中，和一些林林总总的商界人士以及一些优秀的管理者接触，他们或精明能干，或足智多谋，无一例外的都是爱岗敬业的典范。“不抛弃，不放弃”。坚持，这是职业精神的经典解...
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幸福都是坚持奋斗出来的，首曝日后，过一周才开首单，回头望望：该见的、不该见的，都已经见过，可能、不可能买保险的，都已找过，谈好的客户各种原因没钱了，说买500万的，怎么约都不见了，身边同事、领导、组员问候着，我的300万...
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形势逢人，背水一战，2016年10月份接手**本部时，本部共2个架构不健全的部门，8个小组：***部门1+2组，其中有一个小组主管已绍跳槽到同业做内勤，部门考核架构面临不达标；***部门1+4个组，其中有2位主管不可控，...
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高出勤高保费源于我对营业部专业经营的高度认同及五大系统的创建与有效运作！运作五大系统的意义：对业务员：提升技能、增强自信、强化行为规范、解决生存之本、提升留存率，对主管：培养独立思考能力、提升管理能力、增强辅导及训练能力...
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在保险行业、国寿系统——一名成功的国寿企业家首先必须是组织发展专家！一名平步青云的管理者首先必须是人力发展专家！公司高度重视，机遇难得，工作价值迅速彰显，业务发展需要，领导器重，团队成员尊重，专业技能提升，管理、组织能力...
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2018年开门红，你把握住了吗？有没有达成既定目标？卓越至尊，你有过遗憾吗？如果再给你一次机会，你会不会把握住？卓越至尊凯旋回归，保险公司销售中短存续期产品的，保险公司综合偿付能力充足率低于100%或核心偿付能力充足率低...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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