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  • 绩优分享第一张百万保单心路及关键动作56页.ppt

    绩优分享第一张百万保单心路及关键动作56页.ppt

    顺利起步:11年5月带着自己的目标和一颗积极向上的心加盟到了中国人寿,在家人的祝福与支持下,通过不断的培训和学习,经过自己的努力,半年时间主险新单保费已近10万元,荣获了支公司的年度最佳新星;这样平顺良好的状态持续了3年...

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        是否免费:否    上传时间:2016-04-11
  • 绩优分享做好客户服务资源整合实现业绩提升25页.ppt

    绩优分享做好客户服务资源整合实现业绩提升25页.ppt

    用心做好客户服务:认识该客户已经4年一直是自己服务,客户是一位非常有爱心的人士,本以为客户没有什么加保空间,在无意中整理客户资料时发现客户的丰盛人生到期领取生存金,考虑是否可以将此笔到期款项转为新单,后与公司确认可直接转...

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        是否免费:否    上传时间:2016-04-11
  • 保险公司银保满期给付和退保纠纷操作实务32页.ppt

    保险公司银保满期给付和退保纠纷操作实务32页.ppt

    作流程及要求:5、品质管理员在每周五制作《满期给付周报》下发到各营业部,并以短信通报当周给付情况。6、品质管理员分银保部和续期部在每月月末计算上月综合给付率(截止计算日上月实付件数/上月应付件数*100%+上月实付金额/...

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        是否免费:否    上传时间:2016-04-11
  • 保险公司银保满期服务和二次开发工作方案15页.doc

    保险公司银保满期服务和二次开发工作方案15页.doc

    为确保满期和约定保单工作顺利开展,特制定本方案:一、 基本要求:1、 在确保银保客户经理队伍新保服务、在职期交二次续收工作完成的前提下,兼顾约定给付客户的二次开发。2、 在确保综合理财队伍满期、在职二次以上续期服务工作完...

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        是否免费:否    上传时间:2016-04-11
  • 银保如何解决满期退保纠纷与客户关系的维护23页.ppt

    银保如何解决满期退保纠纷与客户关系的维护23页.ppt

    16年4月27日**中支满期、约定给付业务数据统计表一、满期给付和退保纠纷原因分析(大环境)1、前期对银行柜面人员培训和要求不到位,业务人员展业欠规范,给客户满期后收益高于同期定期存款利息的误导印象是纠纷产生的潜在因素。...

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        是否免费:否    上传时间:2016-04-11
  • 银保绩优分享满期给付客户的经营和开拓31页.ppt

    银保绩优分享满期给付客户的经营和开拓31页.ppt

    业经历: 2006年-2011年 ****支公司银保部 2011年-至今 **寿险**支公司银保经理、总经理助理、**分公司银保营业部总经理所获荣誉:参加2011年 、2012年**寿险销售精英高峰会2012年度被总公司...

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        是否免费:否    上传时间:2016-04-09
  • 保险公司中支银保部满期给付管理办法3页.doc

    保险公司中支银保部满期给付管理办法3页.doc

    为了贯彻公司规模效益化的指导思想,做好满期给付的相关工作,根据2016年省公司银行保险相关费用政策,并结合我公司实际情况,制定以下管理办法。一、任务分配2016年我司共有满期给付件2635件。经部门经理研究,总经理室决定...

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        是否免费:否    上传时间:2016-04-08
  • 预防满期和退保纠纷完善电话回访问题件和代签名件6页.ppt

    预防满期和退保纠纷完善电话回访问题件和代签名件6页.ppt

    满期和退保纠纷的有效措施客户在外地能联系上本人,愿意通过邮寄方式完善相关内容的:应将资料中需要完善的部分用铅笔标注后寄给给客户,并电话或短信告知填写方法,最好将客户回邮的信封和邮票一并装在邮寄过去的信封中,让客户感受良好...

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        是否免费:否    上传时间:2016-04-08
  • 中支银保二次开发服务短信和产品沟通话术摘要5页.doc

    中支银保二次开发服务短信和产品沟通话术摘要5页.doc

    一、二次开发统一服务短信:1、满期和约定给付工作人员必须在客户满期前的30天以内给客户统一发出服务短信,短信内容为:“尊敬的某某,您在我司购买的**号保单将于**年**月**日到达约定给付的期限,我是为您服务的人员**,...

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        是否免费:否    上传时间:2016-04-08
  • 保险公司中支满期给付疑难问题件操作细则3页.doc

    保险公司中支满期给付疑难问题件操作细则3页.doc

    为保障客户利益、维护公司形象,根据既往满期给付工作中所出现的一些特殊情况,特制定本操作细则,具体内容如下:一、满期给付保单无电话:满期服务人员在拿到满期给付清单后,根据清单联系电话逐一联系给客户。清单中无客户联系电话的,...

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        是否免费:否    上传时间:2016-04-08
  • 一个保险销售快速累积100位客户只需要5个步骤11页.ppt

    一个保险销售快速累积100位客户只需要5个步骤11页.ppt

    新人面对的两大难题:一是专业技能,二是客户资源。专业技能会随着时间的推移而提升,但如果新人找不到可拜访的人,那就离“阵亡”不远了。其实客户资源就我们身边,只要我们打开思维,发散性思考,眼前或许一片开朗,客户资源不...

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        是否免费:否    上传时间:2016-04-05
  • 绩优分享基础服务加记事本让客户永不枯竭太平洋版49页.ppt

    绩优分享基础服务加记事本让客户永不枯竭太平洋版49页.ppt

    优秀典范分享之一**主任接到了那位利赢年年客户的电话……客户:姐,谢谢你!你看你平时对我都这么照顾,现在还给我寄这么好的毛巾,质量真不错!**主任:真的啊,我太高兴了!公司成立25周年,特推出优质老客户感恩回馈活动,谢谢...

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        是否免费:否    上传时间:2016-04-05
  • 绩优分享客户经营五步走23页.ppt

    绩优分享客户经营五步走23页.ppt

    从业8年所有新客户都来自于转介绍不依赖于公司产说会签单近200位客户没有一张退保继续率100%,加保率100个别客户年缴保费超过3002016开年盘了一下,手上有20多个准客户,制定了半年的客户拜访计划。制定了半年的客户...

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        是否免费:否    上传时间:2016-04-01
  • 保险精英分享家庭市场开拓方法28页.ppt

    保险精英分享家庭市场开拓方法28页.ppt

    家庭市场开拓方法我的开拓方法保单体检防癌险的“团购”家庭经营为什么做保单体检敲门砖专业性信任感保单体检带给我什么?了解客户目前家庭保障状况了解客户家庭经济状况从“我想要”到“你需要”提高自己的专业度可持续开发精准锁定客户...

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        是否免费:否    上传时间:2016-03-25
  • 保险精英分享百万源于客户档案网站上已有视频30页.ppt

    保险精英分享百万源于客户档案网站上已有视频30页.ppt

    第1步:回顾翻看上周每天的工作日志和每天记录的客户档案回顾上周每位客户的所有访细节10第2步:评估对未成交的客户:客户的潜在需求,用什么样的险种组合、缴费年限相匹配客户对我的接如何下周怎样才能约11第2步:评估2.对已成...

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        是否免费:否    上传时间:2016-03-25
  • 绩优分享经营缘故客户与转介绍客户成就未来22页.ppt

    绩优分享经营缘故客户与转介绍客户成就未来22页.ppt

    计保费142万元开门红合计件数49件转介绍占比50%缘故占比50%缘故和转介绍客户的有效开拓是新人保费、收入的重要来源开拓现状50%的保单来自于缘故客户50%的保单来自于转介绍客户转介绍客户约访0%拒绝缘故客户开拓1、勇...

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        是否免费:否    上传时间:2016-03-24
  • 绩优分享经营老缘故加保做大单18页.ppt

    绩优分享经营老缘故加保做大单18页.ppt

    没想到过了三天,**主动给我打电话,然后直接到公司来了解情况,在公司赵亮经理和我部**经理的帮助下,非常顺利的签下了200000保单!那天我的工号刚刚下来!我的缘故客户加保案例——第二单2015年11月,我们两家聚会,吃...

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        是否免费:否    上传时间:2016-03-24
  • 服务的境界标准原则层次29页.ppt

    服务的境界标准原则层次29页.ppt

    您觉得吃火锅最好的服务是什么?您享受到吃火锅最好的服务是什么?吃火锅享受最好服务的地方——海底海底捞的服务理念在海底捞,员工可以享受一个特权:基层服务员可以享有打折、换菜甚至免单的权利,只要事后口头说明即可。在每一间海底...

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        是否免费:否    上传时间:2016-03-24
  • 客户经营送姜活动注意事项7页.ppt

    客户经营送姜活动注意事项7页.ppt

    关注客户健康与养生是秋、冬季节最暖人心的噱头,我们送的不是市场上普通的大姜,是**专供有机鲜姜,农家肥种植不会使用膨大剂等有害化肥,未经入库,不涉及硫磺熏染、防腐剂等。①理念:送健康**大姜经权威机构认定为:“绿色无公害...

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        是否免费:否    上传时间:2016-03-22
  • 区域经营操作细则手册20页.doc

    区域经营操作细则手册20页.doc

    一、 区域经营理念(一)、区域经营概念1. 区域经营:就是在指定的区域内由专人从事服务保户的工作,其服务范围包括保单售后服务、客户回馈活动、新契约开发、增员活动等项目,使每日活动量合理化、效率化的一种主顾开拓模式。具体讲...

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        是否免费:否    上传时间:2016-03-22
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