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3慢坡：一条起伏倾斜的路2013/6/304寿险之路慢坡不断成长创造寿险业辉煌2013/6/305一：探索探索的含义：多方寻求答案，解决疑问。难”也是如此，面对悬崖峭壁，一百年也看不出一条缝来，但用斧凿，能进一寸进一寸，...
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新兴营销模式及活动量管理系统泰康版2013/6/272安利营销模式第一：直销形式控制流通渠道，严格控制假货。只要你从营销代表手中购货，都是正货。现在除部分在网络上流通的见不得人得产品外基本消费者手中不会拿到假货。第二：奖...
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——活动量系统培训活动量系统的操作1全司人力发展轨迹2优秀试点人力发展轨迹3全司有效人力月平台4优秀业务部有小人力月平台5优秀部门FYC增长6分公司月件数平台7期缴件数月平台8业务、人力达成率9学习目标明确活动量管理的流...
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1工作目标2战果盘点—整体任务达成截至17日预收数据，全省预收标保714万元，任务达成率40%，XX中支达成率最高，55%，XX中支达成率偏低。3战果盘点—开单任务达成截至17日预收数据，全省开单人数1927人，开单达成...
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XX个险市场情况简析1概述XX市场情况：XX个险市场自2007年起进入较高速增长期，2012年个险新契约首次出现负增长（-12%），同时营销代理人平台近三年变化不大，动态保持2万左右，市场增员依旧为大增大落模式.分区域...
查看详细内容一、激情出发后1.战鼓已响、兵戎待发、当仁不让、舍我其谁！2.把握今天，胜利就会属于你们，你们的凯旋是我们的期盼。让我们快乐出发，秀出属于我们的精彩！3.信心是成功的开始，恒心是成功的方法，增加开口量就是我们的致胜法宝！...
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关注业务指标明确工作重点1故事一个瓶子，要装下石头、沙子、水怎么装？抓大放小2工作重点的依据是什么？自我感觉领导交办的工作数据分析的结果过往经验……3工作变得复杂而没有效率的最重要原因——缺乏焦点4用数据说话，用结果证明...
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XX个险渠道七月视频周经策会12月达成目标进度15.24%月目标达成率10.46%2%588人341、第一周全省完成率10.46％，珠三角12.27％，粤东8.32％，粤西9.13％；2、本月江门完成率24.14%，完成...
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XX人寿XX分公司2013年上半年KPI达成情况通报1总目录3机构KPI得分及“红黄蓝”即时考核结果通报2013年上半年KPI得分中，营销渠道系统排名第17，银保渠道排名第24，团险渠道排名第9，经代渠道排名第12，电销...
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走进活动量管理新时代目录活动量管理的重要性目前活动量管理状况活动量管理的措施2目录活动量管理的重要性活动量管理的措施目录目前活动量管理状况3所谓活动量管理：是指通过一系列的管理工具，将业务人员的各项活动记录下来分析、整理...
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胡子眉毛一把抓---踏实做好两件事---红五月周单元会议1前言---遭遇业绩瓶颈怎么办？约翰.麦斯威尔（世界第一领导力大师）要务实：领导者首要任务就是定义现实；请员工聚在一起，听他们的意见：离问题最近的人越能看清问题所在...
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XX分公司2013年二季度人力指标考核结果汇报提纲一、月度增员目标达成奖二、二季度队伍发展补充企划----长险举绩人力三、二季度队伍发展补充企划----增员目标四、2013年6月26-29日举绩人力完成情况2根据月度下达...
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推动及氛围营造思考一个问题，如何拿下1000万？靠炒作把更多的人炒作到1万元以上目标即可达成2炒作是现代营销的重要手段会议经营、专项追踪、职场布置、活动量管理、树立标杆都是氛围炒作的重要组成部分。十年庆典宣传折页和限额销...
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精选.奇迹XX.崛起15/30/2013精选认购节奏1.建议给予相关方案支持2.不断炒作，营造氛围内部员工认购老客户认购新客户抢购5.276.16.86.151.老客户享有优先购买权2.高密度产说会支持1.老客户介绍新客...
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为积极响应分公司“相约XX”农行渠道五六联动对抗赛会议活动精神，积极落实活动相关要求，XX中支迅速与市农行进行了对接与沟通，市行领导对本次活动给予了肯定和重视，并向参赛的三家支行负责人进行了传达和要求，落实本次...
查看详细内容KPI 指标类别 体现内容 改善注意点 人均 FYC 营销队伍管理的核心指标 队伍的战斗力 队伍的稳定性 队伍的综合素质 注意单件保单保费的均态分布（单件大单和不常出现的单件大单）。 提升...
查看详细内容一、业务单位的导航系统要到达目的地，先得知道自己欲往何处。业务单位经理经营众多人员和业务，这是一项极为复杂、庞大的工作，非得借助详尽的短期及中长期的经营计划不可。假如身为经理的你无法记录你自己业务单位有关增员、选择、培训...
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青岛个险市场情况简析概述青岛市场情况：青岛个险市场自2007年起进入较高速增长期，2012年个险新契约首次出现负增长（-12%），同时营销代理人平台近三年变化不大，动态保持2万左右，市场增员依旧为大增大落模式.分区域来...
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