今日优秀战报:营销六部—战地记者XX营销五部—战地记者XX营销十部—战地记者XX在此对以上3位战地记者提出表扬,战地记者积分每人加1分,望再接再厉!补充说明:日清日结表已更新至1.11-1.17第三周对抗版,请各位战地记...
查看详细内容特别恭贺收展部四区部提前达成开门红5-9年期必达目标,成为继营销部鑫龙职场后,第二个达成绝杀奖的职场!为了全力配合 2012年各展业单位开门红目标的顺利达成,市公司客户服务中心每周六、周日安排客服中心人员收单(包括个险新...
查看详细内容1填写经营日志的重要性 《经营日志》内容介绍填写《经营日志》流程及内容填写经营日志的要点课程大纲2为什么要填写经营日志?认真思考一个问题:哪个老板没有自己的帐本,哪个生意人没有自己的进出记录?我们定位在哪里?我们是什么人...
查看详细内容阶段数据分析及系统内典范学习1三季度健康组达成情况三季度健康组达成情况三季度持续达成健康组的有24个小组,达成率是11.8%;其中XX支公司达成率是25%,低于分公司平均值的机构有XX、XX、XX和XX,分别是9.1%、...
查看详细内容如何提升业务员的拜访量1严抓出勤,做到早会满堂出勤率=拜访率出勤率=出单率阐述出勤的重要性时间:5分钟寿险其实很简单,只要能够出勤参加早会,那么这些人就是看得见的人,就是有效的人。有只有每天都经历早会的激励,业务伙伴才能...
查看详细内容主讲:活动管理1主要内容为什么要做活动管理怎样做好活动管理做好活动管理能给我们带来什么帮助2销售活动的特点决定了我们必须做好活动管理销售管理与工厂、办公室“现场管理”的区别: 销售管理 工厂与一般办公管理 间接管控 直...
查看详细内容工作日志批阅-----主管的魅力所在1主管魅力来自哪里?2主管的魅力之一—经营好二次早会作为主管最核心的技能就是二次早会二次早会是团队经营的核心,是经营团队的最好时机没有开二次早会,就根本没有在经营寿险二次早会一定要准备...
查看详细内容一.早会时间每天上午八点十分,伙伴应提前到达职场,接受每天早会学习。二.出现迟到、早退、病假、事假、旷工等违纪现象,按违纪人员“乐捐”制度进行,具体金额如下:违纪项目乐捐金额(元)迟到(8:30以后算未到)2元早退(9:...
查看详细内容飞龙在天快乐增员---XX飞龙计划战报第一天1活动目的:响应分公司号召、借助分公司资源,以XX市区为试点单位,通过飞龙计划提升该营业区业务伙伴的增员拜访量,让该营业区的参加新人班的人数与该营业区出勤人力相当,从而提升全市...
查看详细内容营业部组达标情况汇总 机构代码机构名称部信息组信息 部总数实动部龙腾部阳光部组总数实动组龙腾组阳光组 86070111039640 8607023325017126 8607036515922183 860...
查看详细内容一周辅导训练工作日志(主管) 月 日机构姓名今日业绩目标业绩达成情况今日辅导客户经理情况组员姓名联系方式网点情况反馈组员姓名联系方式网点情况反馈今日银行沟通情况沟通人员职位情况反馈沟通人员职位情况反馈沟通人员职位情况反馈...
查看详细内容金秋会战已经开始,从昨日开始,A、B组成联队,共同对抗M分公司!本次对抗时间从8月22日-10月31日,以保费总量定输赢;落败方扣发9、10两月个险系列全部绩效工资,获胜方获得对方的绩效。明天中午,Y的中支个险总、四级机...
查看详细内容保费部: 欣闻你们在九月大战中,客户经营再次突破200万元大关,月度任务达成率104%,各项关键指标均处于系统领先水平。在此,特向你们表示最热烈的祝贺,并向奋战在一线的续收将士表示亲切的慰问和衷心的感谢! 201...
查看详细内容2012年三季度阶段个险业务分析会内容提示一、“百团大战”分析二、 二---三季度平台数据分析数据追踪 数据截止8月22日XX分公司“百团大战”战况单位保费目标保 费保费目标当日保费(万元)第六阶段累计(万元)第六阶段 ...
查看详细内容培训课程设置方案 【课程名称】:教案的制作 【授课时间】:2课时 【授课对象】:初级讲师 【课程目标】:通过课程介绍,使学员了解教案的作用,掌握制作教案的方法与步骤。 【重点关注环节】:教案制作的步骤与方法 ...
查看详细内容2012年营销银保团险经代电销KPI考核 1 内容提要 各渠道KPI计算 班子成员考核及奖励 分公司价值奖励 2 各渠道KPI计算 1. 营销 2. 银保 3. 团险 4. 经代 5. 电销 ...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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