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生命在于运动活动量推动55页.ppt 最初，我们必须想尽办法推着伙伴前进，当伙伴们开始有了前进的意愿时，我们要陪他一起，不断鼓励他，最终，随着活动量的推动的进行，伙伴们从中收益，他才真正自觉自愿的行动。
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团队问题之服从制度和差勤管理16页.ppt有一天，美国ＩＢＭ公司老板汤姆斯华森带着客人去参观厂房，走到厂房门口时，警卫挡着他：“对不起先生，不能进去，识别牌不对”。原来美国ＩＢＭ有个规定，进厂区的时候，识别牌必须是浅蓝色...
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我们要做成功人士 所有世界著名大企业的差勤管理都是最严格的，只有这样才能让优秀的员工成为成功人士. 所有成功人士都有高尚的职业道德：诚信守时、持之以恒 成功人士的故事一 鲁迅在私塾读书的时候，有一天迟到了，他十分难过，决...
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业绩战报24页.ppt 为了湖南分公司的个险再创辉煌，为更好的营造、渲染“决战万能、巅峰九月”的氛围、掀起“跨越3000万”最后冲刺高潮，同时帮助各业务单位及时...
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各省公司业绩进度战报41页.ppt 简述：通过电视征婚广告、参加一些高级会议、媒体、网上聊天等方式收集E-mail每1-2周群发金融、行业、公司、产品、个人、建议书的各种资讯，通过E-mail或网上聊天加强了解...
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理财经理的活动量与日常管理65页.ppt 内 容 活动管理----对理财经理团队的重要意义 活动管理----科学的团队管理与自我管理 活动管理----活动量管理工具与会议经营 1、促进自我管理，有效地提...
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周单元活动管理系统简介8页.ppt 系统于08年12月底上线，包括每日活动量录入、活动量报表、明星报表、录入率报表四部分内容。区经理、营业部经理、主管和业务员均有权限登陆查看报表
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活动量推广案例人物22页.ppt 一个团队业绩的好与坏，关键在于活动量，只要做好了活动量，团队的业绩不成问题. 同样一名业务人员在拜访的过程中,如果不能合理的管理时间、管理客户、 管理资料、管理工作行为,就不可能...
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周经策会的组织与KPI分析32页.ppt •分部经理为主，分部所有主管参加 •组训专员参加 •绩优人员参加 •特邀人员参加
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拜访量定江山13页.ppt 从老话讲起 凡事预则立，不预则废——古人曰； 好记性不如烂笔头——俗话说； 想到就要做到，做到就要记录——I...
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某公司09开门红战报34页.ppt 12月26日上交的保费以150%计入“09年个人重拳出击——底薪扶持计划”； 12月27日——1月...
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世界卫生组织专家推荐，健康成年人每日盐的摄入量不宜超过6克。而我国许多城区居民每人每日吃盐高达10克，农村地区更是高达16克。湖南人的饮食习惯中更是偏辣偏咸，这是导致 ——
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计划与活动 一.如何定计划 1．成功的公式 （目标+计划）×执行=成功 2．目标的特点 A．明确化、合理化、单一化、数字化、公开化、时间化、视觉化、图案化。 B．设定期限。限时完成，有迫切...
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七月流火亦流金 七月流火 汗流浃背，怎么出去？ 太不方便，出去找谁？ 热都热死，谁听保险？ 前思后想，淡季到了！ 但是 你听过两位秀才赶考的故事吗？ 其实 很多时候困难并不是困难...
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