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  • 活动量管理培训宣导线上线下38页.pptx

    活动量管理培训宣导线上线下38页.pptx

    不想提高收入的业务员不是好平安人!高效的活动量管理是提高个人收入的核心途径和主要抓手!我们知道:所以,拜访量是活动量的直接反映,想要提高我们的业绩,核心就是有效的活动量管理。活动管理通过结合收展员一天的工作“制定目标-记...

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  • KPI指标介绍改善措施表报管理介绍制作规范57页.pptx

    KPI指标介绍改善措施表报管理介绍制作规范57页.pptx

    先讲一个故事……有两个相互竞争的企业老板希望通过野炊休闲的方式来讨论两家公司是否合并的问题,在讨论的过程中,双方各不相让,双方都坚信能战胜对手。突然,森林里跑出来一只大黑熊,此时一个老板急忙打开旅行包,拿出一双运动鞋穿上...

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  • 保险规划师五自标准化体系之日常管理体系活动管理35页.ppt

    保险规划师五自标准化体系之日常管理体系活动管理35页.ppt

    “五自”标准化体系关系图,活动管理是日常管理体系的核心。通过活动管理,实现对保险规划师业务和队伍的动态管控,促进业绩产能和收入的提升。通过对团队日常活动工具检查,掌握保险规划师拜访活动量与质量,并对其进行计划、追踪和指导...

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  • 保险规划师五自标准化体系之日常管理体系会议经营48页.ppt

    保险规划师五自标准化体系之日常管理体系会议经营48页.ppt

    会议经营是日常管理体系的运作载体。通过会议经营,营造积极向上的团队氛围,宣导落实各项政策,了解掌握业务进度,同时,以会代训,提高保险规划师的综合能力。基础会议运作—干部早会,《工作联系》对当日及近阶段工作计划和措施进行宣...

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  • 高效会议概述及提高会议经营秘诀39页.ppt

    高效会议概述及提高会议经营秘诀39页.ppt

    会议的意思就是人们聚集在一起,围绕特定主题进行讨论、交流的活动。会议是一种群体沟通的方式。人类开会的历史可谓是源远流长。公元前2198年,大禹在浙江绍兴的会稽山召集了全国的部落首领,庆功封爵并商讨全国的财政问题。据说,会...

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  • 活动量的重要性及工具分享21页.pptx

    活动量的重要性及工具分享21页.pptx

    一般来看,业务员平均 (经过统计证明):积累100名准客户,其中会有30位面见,其中会有10最终成交,即满足10:3:1的基本规律。销售流程就是一个筛选的过程,在每个环节都会有客户流失,我们在销售中遇到挫折时应当要保保持...

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  • 五维举绩第五维连续两个月未举绩人员面谈逻辑及面谈表.rar

    五维举绩第五维连续两个月未举绩人员面谈逻辑及面谈表.rar

    张姐,你好!您已经连续两个月没有举绩,如果这个月再不举绩您讲面临解约的风险了,您是不是在销售上遇到什么困难了?张姐你看,李姐这个月***的收入达到8000元,与你一起入司陈姐已经是主管了,收入更高。来张姐,我给你做个分析...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-23
  • 五维举绩第四维上月未举绩人员面谈逻辑及面谈表.rar

    五维举绩第四维上月未举绩人员面谈逻辑及面谈表.rar

    张姐,你好!您已经连续两个月没有举绩,如果这个月再不举绩您讲面临解约的风险了,您是不是在销售上遇到什么困难了?张姐你看,李姐这个月***的收入达到8000元,与你一起入司陈姐已经是主管了,收入更高。来张姐,我给你做个分析...

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  • 五维举绩第三维上月举绩人员面谈逻辑及面谈表.rar

    五维举绩第三维上月举绩人员面谈逻辑及面谈表.rar

    张姐,你好!我看你上个月没有举绩,是不是遇到什么困难了?张姐你看,理解这个月***的收入达到8000元,与你一起入司陈姐已经是主管了,收入更高。来张姐,我给你做个分析,周周举绩得FYC1200,要想走得更远更好,还要向陈...

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  • 工作日志推动方法核心35页.pptx

    工作日志推动方法核心35页.pptx

    为什么理想很丰满而现实却很骨感?问题到底出在哪?我们的方向在哪里?我们应该怎么做?虽然我们一直很努力,虽然我们很想做好,虽然我们一直在寻找解决问题的方法,但是我们想要的方法却是妄想用简单粗暴的方式刺激团队刺激保费,可能我...

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  • 队伍KPI指标体系概述标定要点查询方法分析要点35页.pptx

    队伍KPI指标体系概述标定要点查询方法分析要点35页.pptx

    KPI是指关键性绩效指标:是指标体系中最能反映工作业绩和经营水平的工具。将对工作绩效和经营成效的评估简化为对几个关键性指标的考核方法。围绕KPI指标的分析、评估和考核,公司的战略目标得以执行和实现。KPI的理论基础是二八...

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  • 为什么做学会高效时间管理28页.pptx

    为什么做学会高效时间管理28页.pptx

    开篇测试:下面,我们用最简单的办法测试你对时间的掌控程度,你只需回答,你需要时间管理吗,如果没有完成你所希望做的工作,是否有负罪感?即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到压力山大?你有许多并不重要但长时间未处理的文件或...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-23
  • 五维举绩第二维入司三个月内新人面谈逻辑及面谈表.rar

    五维举绩第二维入司三个月内新人面谈逻辑及面谈表.rar

    小张,你好!来来来,这里坐。小张,你进公司已经2个月了,最近感觉怎样呢,看起你精神不错哟,来跟我讲一下你进公司的收获。(等伙伴互动)小张,我看你这个月进单2500元国寿福,对吧, 你知不知道你的收入有多少呢?来我们一起来...

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  • 五维举绩第一维主管面谈逻辑及面谈表.rar

    五维举绩第一维主管面谈逻辑及面谈表.rar

    ***经理好,今天气色不错啊,最近感觉怎么样啊?收入还是可以的吧?你现在已经很优秀了,但如果再努力一下收入会更高,你知道吗?来,我们先看一下你团队在本月的举绩情况,一起来分析一下,如何通过举绩提升您收入。***经理你看,...

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  • 五维举绩概述面谈梳理22页.pptx

    五维举绩概述面谈梳理22页.pptx

    为什么要狠抓举绩?从收入上讲:举绩产生的FYC是收入和基本法利益的主要来源,从发展上讲:举绩让团队夯实,从管理上讲:举绩是活动量管控的重要指标,从育成上讲:是新人留存的关键动作,什么是五维举绩?主管:没有首日举绩;,新人...

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  • 2019年月度佣金分析报告40页.pptx

    2019年月度佣金分析报告40页.pptx

    2018年各项佣金收入占比较2017年基本持平,总收入同比2017年提升34%,基本法收入作为代理人收入的主要组成部分,占比总收入高达58%,2018年总分公司各项重磅方案的投入,给队伍的收入带来了大幅的提升,把握住方案...

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  • 国寿职场展板保险意义增员布置8页.zip

    国寿职场展板保险意义增员布置8页.zip

    为什么要买保险,拥有意外险,不会因为一场意外毁了父母的晚年,拥有重大疾病保险,不会因为一次疾病花光数十年辛苦搜下的所有积蓄,拥有商业养老保险,不敢说晚年衣食无忧,至少相当于拥有一份低保,所以,假若父母健在,夫妻恩爱,儿女...

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        是否免费:否    上传时间:2019-06-29
  • 六步强抓新人出勤20页.pptx

    六步强抓新人出勤20页.pptx

    大雁的故事,大雁群是一个家庭,或者说是一些群的聚合体。成群飞行是为了能在飞行时可以省力。最前面的大雁拍打几下翅膀,会产生一股上升气流,后面的雁紧紧跟着,可以利用这股气流,飞得更快、更省力。这样,一只跟着一只,大雁群排成整...

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        是否免费:否    上传时间:2019-06-25
  • 国寿十招式打造职场活动量有效管理13页.pptx

    国寿十招式打造职场活动量有效管理13页.pptx

    日行动七件事,这个区域提供的是日行动7个步骤的功能链接。包含转介绍、客户经营、接触约访、销售面谈、递送计划书、签单跟踪、收费跟踪。其中后两个功能不需做录入。个人管理,主要提供业务系列人员日常活动量自我管理功能,包含列月名...

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  • KPI成因分析及问题解决52页.pptx

    KPI成因分析及问题解决52页.pptx

    个险KPI成因分析是有模型的,在座的都是三四级机构负责人,非常有管理经验,看起来很熟悉的模型往往会被忽略。回想在经营过程中,有多少领导在发现结果指标出问题的时候,能首先静下心来,分解到细枝末节的动作,再做出相应决策调整呢...

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