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  • 新人发展计划产品销售增员目标模板2页.pptx

    新人发展计划产品销售增员目标模板2页.pptx

    Q1:您身边的朋友们都有社保吗?Q2:您身边有已经在领养老金的长辈吗?每月领多少?Q3:您认为社保未来的养老金足够保持退休前的生活水平吗?太平人寿响应国家号召推出复薪计划!推出月缴月领型养老保障计划——吉祥人生。补充社保...

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        是否免费:否    上传时间:2020-07-09
  • 专业化增员流程常见异议处理方法案例演练29页.pptx

    专业化增员流程常见异议处理方法案例演练29页.pptx

    国家政策都大力支持保险,澄清事实目的:针对动摇点再次动摇、吸引,稳定的工作不如稳定的工作能力重要,稳定的收入代表着未来收入的提升较慢,目前的收入不能承担家庭的责任呆在家太久,与社会脱节,未来加入保险行业的条件越来越高,工...

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        是否免费:否    上传时间:2020-07-08
  • 专业化增员流程对象约访含备注34页.pptx

    专业化增员流程对象约访含备注34页.pptx

    我们一起来回顾一下《财富100》,我们只需要把我们所了解和收集到的增员对象的信息登记录入到我们的《财富100》中,在每次见面面谈之后也把面谈的内容记录到反面的记录表格之中,非常的方便和易操作。这么好用的整理工具,大家的日...

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        是否免费:否    上传时间:2020-07-02
  • 五步搞定准增员含备注23页.pptx

    五步搞定准增员含备注23页.pptx

    备注:当我们成功约访到准增员之后就来到了接触的环节,第一次接触我们要注意以上四点:首先是寒暄赞美,拉近与准增员的距离;第二是通过与准增员对象的提问与沟通收集准增员资料,并通过所获资料引导准增员对象对现状的不满;第三是指出...

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        是否免费:否    上传时间:2020-06-30
  • 增员推拉面谈技巧21页.pptx

    增员推拉面谈技巧21页.pptx

    解析:一般人在求职表上看不到他离职的原因。目的:了解对方离职的真正原因及对未来工作的期望。解析:对行业、**的了解相当程度上将影响对方的面谈姿态目的:判断其对行业公司的态度与接受程度、利于做入职沟通现状分析:对准增员目前...

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        是否免费:否    上传时间:2020-06-29
  • 利用期望九宫格打动准增员介绍面谈步骤增员工具18页.pptx

    利用期望九宫格打动准增员介绍面谈步骤增员工具18页.pptx

    为了实现理想的人生,我们需要有一份好的工作,而一份好的工作,通常需要考虑以下几个方面(写“井”字逐个讲解)在**工作,能够满足您这三个方面的期望,甚至能满足更多方面。我给您介绍一下。步骤二、针对性介绍公司,吸引准增员在*...

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        是否免费:否    上传时间:2020-06-29
  • 人才选择与增员面谈技巧36页.pptx

    人才选择与增员面谈技巧36页.pptx

    我的团队我做主,人才选择与增员面谈技巧目 录,我们每个人都是“观念”的奴隶。增员不等于组织发展。增员是过程,组织是目的,是团队一定会有脱落,着眼点是八年退休计划,增员不选才,一切重头来,下君者,用己之力;中君者,用人之能...

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        是否免费:否    上传时间:2020-06-24
  • 职场训练之制式训练实操促增员16页.pptx

    职场训练之制式训练实操促增员16页.pptx

    制式训练促增员,职场训练是运用会议、专题讨论、演练、练习等多种培训方式和方法让参训者掌握技能,提升专业能力的学习和训练方式。德国心理学家Anders Ericsson指出,成为世界级专家的关键条件:第一就是大量的练习;第...

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        是否免费:否    上传时间:2020-06-21
  • 准增员开拓选择观念对象来源名单库39页.pptx

    准增员开拓选择观念对象来源名单库39页.pptx

    有“心”就有“新333公司及营业部的要求拟定您自己的理想增员轮廓、最后进行小组发表。掌握准增员来源方式、广纳贤才!选择增员开拓主渠道你不可能熟悉、擅长所有的增员渠道你不可能在所有增员渠道上有便利条件和丰富经验你需要评估选...

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        是否免费:否    上传时间:2020-06-16
  • 性格色彩与保险增员37页.pptx

    性格色彩与保险增员37页.pptx

    性格色彩与保险增员,让人力资源管理者掌握一套快速识人的工具,营造一个有凝聚力让员工乐于在此工作的氛围,保险增员面临的痛点,给增员人的识人神器,八大场景助你色眼识人,HR的三大痛点,招不到合适的人,招的人能力与岗位不匹配,...

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        是否免费:否    上传时间:2020-06-11
  • 色彩性格分析含备注47页.pptx

    色彩性格分析含备注47页.pptx

    备注:这套色彩分析是根据现代医学之父“希波克拉底”的“四液原理”衍生而出的性格学分析系统。是严肃的科学分析。它根据您日常的思考方式和行为总结出您匹配的性格色彩,并对该色彩的优缺点进行分析。不同性格的表现方式取决于动机。相...

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        是否免费:是    上传时间:2020-06-10
  • 增员周课程名单梳理32页.pptx

    增员周课程名单梳理32页.pptx

    备注:为什么要这么多步,直接可以吗?心理上的。问题上的。漏斗解释有哪些渠道及各渠道成功比例。主管选择哪些渠道?建议首选的是现有营销员推荐、个人观察(随缘)和影响力中心。当然所有来源都可以结合应用。提醒:网络等渠道成本高,...

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        是否免费:否    上传时间:2020-06-07
  • 三五增员法含备注53页.pptx

    三五增员法含备注53页.pptx

    同一个人面对不同的增员人和面谈所形成的寿险营销认识相差几十倍甚至上百倍,从行业大数据来看我们未来的增员,能不能做保险?xx公司xx中支全体员工,在从事保险工作前的职业统计表,能不能做好保险?XX公司2019年高峰会参会...

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        是否免费:否    上传时间:2020-06-06
  • 吸引面谈5类人群精准狙击一页纸2页.pptx

    吸引面谈5类人群精准狙击一页纸2页.pptx

    我非常尊敬的一位老师讲过,说女孩子可以不一定要赚很多的钱,但是一定要有经济独立的能力,你认同这句话吗?你是怎么理解这句话的呢?我们交流一下,我是这么理解的。看你现在还这么年轻,有没有感觉与社会都有点脱节了,几年过后孩子上...

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        是否免费:否    上传时间:2020-06-04
  • 吸引面谈5类人群精准狙击8页.pptx

    吸引面谈5类人群精准狙击8页.pptx

    家庭主妇,时间自由,可分配性强,方便照顾家庭,可以接触更多人脉,能够实现自我价值,更多的学习机会,与老公、孩子一起成长,动摇点,话术示例:我非常尊敬的一位老师讲过,说女孩子可以不一定要赚很多的钱,但是一定要有经济独立的能...

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        是否免费:否    上传时间:2020-06-04
  • 有效增员方法与面谈技巧含备注54页.pptx

    有效增员方法与面谈技巧含备注54页.pptx

    增员就是增才,我们与更多有才华、有能力的人一起成功创业;增财,增员可以带来管理收入,增加财富;增源,这个源是源头的意思, “问渠哪得清如许,为有源头活水来” 就是指要想保持水的清澈,必须要源头的活水不断的流进来。增员工作...

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        是否免费:否    上传时间:2020-06-01
  • 保险增员秘籍五大准则增员促成锦囊17页.pptx

    保险增员秘籍五大准则增员促成锦囊17页.pptx

    随着增员对象不同,所说的话术也应为对象的状况而改变,因人制宜。根据不同的人群,有针对性地设计特定话术,抓住对象所求的问题,答其所问,增员面谈的效果将会大大提升对于那些希望挣钱养家的人来说,你可以拿工资组成给他看,向他介绍...

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        是否免费:否    上传时间:2020-05-27
  • 如何挖掘准增员动摇点再谈增员渠道22页.pptx

    如何挖掘准增员动摇点再谈增员渠道22页.pptx

    电话邀约示范话术—— 您好,是***吗?我是***,现在还好吧!今天打电话主要是想告诉您一个公司最新的信息,公司最近准备招聘一批“*****”,对公司原来的员工优先录用,其实我也知道当时您离开公司是因为客户积累不够,而现...

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        是否免费:否    上传时间:2020-05-09
  • 可控式线上面谈操作要点23页.pptx

    可控式线上面谈操作要点23页.pptx

    根据“九九归一表”填写“创富30表”,利用线上时事活动进行微信转发邀约。1、熟知活动流程,完成话术训练并通关;2、对名单质量有要求(年龄、收入、职业——由易到难,由远到近)3、每日持续推动创富30表填写和主顾积累,每日邀...

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        是否免费:否    上传时间:2020-05-08
  • 同业内勤引进成绩运作举措案例分享34页.pptx

    同业内勤引进成绩运作举措案例分享34页.pptx

    第一次:公司内勤以三级机构总的名义协助进行邀请,在当地一家咖啡厅见面沟通。初次见面,**为人谦虚谨慎,对团队发展非常有思想,面谈过程中因为接到外勤的电话,因为需要协助外勤解决突发事件提前离开,机构总心目中给予了高度评价,...

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