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  • 每日新闻资讯18年12月22日早会使用11页.ppt

    每日新闻资讯18年12月22日早会使用11页.ppt

    12月19日美联储在市场的忧虑与争议中将联邦基准利率上调25个基点,目标区间调至2.25%~2.50%,这是美联储自2015年12月开始利率正常化以来的第九次加息,也是2018年的第四次加息,尽管在此次加息之前美国总统特...

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  • 激励视频怕你就输一辈子.rar

    激励视频怕你就输一辈子.rar

    激励视频怕你就输一辈子。时长:03分05秒。林思齐,我三十岁的时候,就已经有一片天了,你呢?你到现在还不知道想要做什么,你什么都没做,什么都做不成,没有用啊你,你没有用。

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  • 视频晨操创造奇迹太平洋版.rar

    视频晨操创造奇迹太平洋版.rar

    视频晨操创造奇迹太平洋版。时长:05分37秒。舞台上你面前我秀出胜利的舞步让人迷,那节奏唤醒我内心尘封的梦想,让我们跳起来跳起来,用力跳跳出我的活力,啦啦啦年轻的自信的去追寻,跳出生命的奇迹。

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  • 法商时代保单财富产说会国寿鑫享金生十年期48页.ppt

    法商时代保单财富产说会国寿鑫享金生十年期48页.ppt

    法商时代,了解客户潜在的各类风险,并启发客户意识到风险,获得客户认同,设计保单规划方案.先学习从法律、税务视角掌握保险独特优势,将保单防范各类风险的优势功能展示给客户,什么是保险规划法商技能?法商时代及客户肖像图,保单财...

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  • 财管型销售让保单做得更大对三份账户建议书反思33页.ppt

    财管型销售让保单做得更大对三份账户建议书反思33页.ppt

    数据展示,账户占比高,工具提效能【案例萃取对象:**分公司 **总监】,建议书是我们促成客户的利器!建议书设计是我们销售账户的必杀技!如何成功设计账户建议书?三份账户建议书,带来的反思与启示……案例一:活力养老健康综合保...

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  • 一张纸讲健康险常见误区2页.doc

    一张纸讲健康险常见误区2页.doc

    误区一:【结论】:保险早买、晚买,早晚都得买!那什么时候买最合适?30岁不买,35岁买行不行?首先35岁比30岁每年贵几百元,累计几千元甚至上万元,不但钱花的多而且30-35岁期间没有保障。在这段期间我们要面对三扇门,第...

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  • 一张图讲重疾损失1页.doc

    一张图讲重疾损失1页.doc

     【讲解目的】:重大疾病的损失及分类【参考逻辑】:1、    重疾损失包含直接损失和间接损失;2、    直接损失是治疗费用,它包...

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  • 周经营工作模式7会报管理模块职场组处月度工作行事历总结计划表.rar

    周经营工作模式7会报管理模块职场组处月度工作行事历总结计划表.rar

    《职场(处)月度工作总结计划表》,业务指标,总保费,出勤率,举绩率,人均保费,增员人力,零业绩人力。

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  • 周经营工作模式7会报管理模块职场主要KPI绩效差距原因分析改善措施一览表.rar

    周经营工作模式7会报管理模块职场主要KPI绩效差距原因分析改善措施一览表.rar

    脱落率偏高的原因,选才有问题,衔接训练不落实,管理、辅导意愿,技巧不足,主管本身技能低,威信不足,职场环境、气氛、人际关系,领导统御,销售拜访量不足。

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  • 周经营工作模式7会报管理模块职场月度经营管理会周主管绩效会议流程图.rar

    周经营工作模式7会报管理模块职场月度经营管理会周主管绩效会议流程图.rar

    确定本职场(处)会议召开时间(每月底25日以后)并通报支公司,开始进行会议议程、内容准备,对职场(处)可能存在的问题做分析,视工作需要与职场经理(处经理)进行沟通,达成共识。

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  • 中国人寿收展基本法测算试题含答案.rar

    中国人寿收展基本法测算试题含答案.rar

    直辖组管理品质系数是由直辖组当月举绩率和直辖组当月有效人力占比决定的,筹备组经理的筹备期为6个月,每月考核,达到晋升条件即晋升。主管转为业务系列后又重新晋升组经理,原直辖组人员若未曾晋升为主管,则不回归给该组经理管辖。年...

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  • 中国人寿基本法和孤单考试点评含答案7页.doc

    中国人寿基本法和孤单考试点评含答案7页.doc

    基本法部分一、单选题1、新收展基本法共设置( 7 )个主管职级、( 5 )个收展员系列职级?A、3,6       B、7,5  ...

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        是否免费:否    上传时间:2018-12-21
  • 主管分享2019开门红有高收入国寿版15页.ppt

    主管分享2019开门红有高收入国寿版15页.ppt

    一天决半年的速度与气魄,一天赚半年的收入与格局,开门红意味着什么?    1、客户有气氛,一年来客户收入的最高点,客户有钱了。2、市场有氛围,市场的消费口袋已经打开,客户的消费心理...

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  • 国寿基本法新人组经理处经理区域总监盈利模式41页.ppt

    国寿基本法新人组经理处经理区域总监盈利模式41页.ppt

    基本法的盈利模式,新人盈利模式,组经理盈利模式,处经理盈利模式,区域总监盈利模式,许多成功的案例告诉我们——要认识寿险事业的本质,伙伴树立“险商”的意识,有创业的梦想,每位外勤伙伴都应该知道:我们与公司是“委托代理”的关...

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        是否免费:否    上传时间:2018-12-21
  • 国寿e增员线上增员支持平台32页.ppt

    国寿e增员线上增员支持平台32页.ppt

    AI时代的增员创新变革,e增员——线上增员支持平台,一看就知道他是什么岗位?放开代资考后,岗位工作的思考,年中放开代资考新政,省公司组织个险331改革,组织体系虽先行改革,但增员入口的几倍式打开,势必造成工作量上的倍数增...

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        是否免费:否    上传时间:2018-12-21
  • 中宏稳盈世家保险责任产品亮点组合投保须知3页.doc

    中宏稳盈世家保险责任产品亮点组合投保须知3页.doc

    1、生存年金:合同第5个保单周年日生存,给付20%累计已缴保险费。自合同第6个保单中年日起到保险期间届满前一年,每生存一年,给付100%基本保额。2、期满保险金:保险期间20年的,在保险期间届满时生存,给付100%累计已...

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  • 国寿鑫享金生看年金返还看账户看累计19页.ppt

    国寿鑫享金生看年金返还看账户看累计19页.ppt

    鑫享金生前期返还高,进入万能账户后收益一定高过前期鑫福,但是15年后,现金流终止,所有利益只能来源于账户,就与放在银行的钱一样,取一个就少一个,最后一分不剩!鑫享金生是一个不分红的中短期年金产品,只提供11次的现金流,当...

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        是否免费:否    上传时间:2018-12-21
  • 大童童佳倍前症保险责任解析53页.ppt

    大童童佳倍前症保险责任解析53页.ppt

    重疾风险变化是一个渐进的过程,重疾发生有漫长的过程,从目前市场上通用的重疾种类来进行倒退,可发现有很多种,重疾发生前的风险病症有很多,前症和轻症病种有关联性,前症发展下去会导致一些轻症的发生,前症和轻症病种,有好的治疗和...

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        是否免费:否    上传时间:2018-12-21
  • 恒大人寿长青树重疾产品上市背景特色解析行动指南38页.ppt

    恒大人寿长青树重疾产品上市背景特色解析行动指南38页.ppt

    大病即使治愈,不是一劳永逸,再患病几率高,发生重疾后,再想买终身重疾保险几乎不可能!发生重疾后,还能赔轻症、中症的重疾保险几乎没有!微软联合创始人保罗-艾伦第三次被诊断出癌症,歌手姚贝娜乳腺癌复发,央视主持人朱迅已两次罹...

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        是否免费:否    上传时间:2018-12-21
  • 国寿鑫享金生年金保险B款基本责任优势利益演示30页.ppt

    国寿鑫享金生年金保险B款基本责任优势利益演示30页.ppt

    保险责任 在本合同保险期间内,本公司承担以下保险责任:一、特别生存金 在本合同生效年满五个保单年度后的首个年生效对应日与本合同生效年满六个保单年度后的首个年生效对应日,若被保险人生存,本公司均按本合同基本保险金额确定的年...

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