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  • 视频拒绝借口努力成就自己中字.rar

    视频拒绝借口努力成就自己中字.rar

    视频拒绝借口努力成就自己中字。时长:02分34秒。什么阻止了你?你太累了吗?没有足够的睡眠吗?没有足够的精力吗?没有足够的时间吗?是这些东西现在阻止了你吗?

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  • 视频晨操自由自在华夏版.rar

    视频晨操自由自在华夏版.rar

    视频晨操自由自在华夏版。时长:04分05秒。保持我的态度,也许我够温度,放纵吧前进速度朝着远处一步一步,我笑看着旅途,虽然迟到了我也绝不认输,再见吧,苍发的禁锢,对你的禁锢,爱对我的束缚。

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  • 五大人群增员面谈五步曲流程及演练61页.ppt

    五大人群增员面谈五步曲流程及演练61页.ppt

    需求导向式增员法设计思路和销售面谈一样,增员面谈也是以需求点为出发点,并始终围绕需求点进行,增员法的核心是以人为本,找到并触动高素质增员对象不同人生阶段内心真实需求点,了解被增员人的职业现状及困惑,树立其对从事寿险行业的...

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  • 英才专属135育成体系介绍宣导12页.ppt

    英才专属135育成体系介绍宣导12页.ppt

    英才育成体系,GAMA、LIMRA,领导力认证NPS/APC认证,启蒙班、晋升营、            &n...

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  • 险商洽谈会创说会主讲国寿版40页.ppt

    险商洽谈会创说会主讲国寿版40页.ppt

    创业思维,选择什么样的行业?保险行业是个什么样的行业?中国保险业,正在迈入 “黄金三十年”,大金融时代的到来,保险业、证券业、银行业、金融行业,290万户,1500万户,中产阶级数量(家庭收入在2.5万美元以上...

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  • 险商洽谈会平台创说会操作流程亮点国寿版43页.ppt

    险商洽谈会平台创说会操作流程亮点国寿版43页.ppt

    庆典版英才不曾有不再有,庆典版,旧版,无责底薪,1—3月有效人力底薪2000元/月,1—3月主举人力底薪1500元/月,无责底薪1000元/月,月主举人力,底薪 0元/月1—3月有效人力,底薪 0元/月。首创3个月无责任...

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  • 一张图讲医疗险挑选常见误区3页.doc

    一张图讲医疗险挑选常见误区3页.doc

    《一张图讲医疗险挑选常见误区》 解析一: 【结论】:保险法第一百三十五条指出保险条款和保险费率,要报备保监会批准并备案;若相同保障,保费近无差距,如有,则保障必有区别。解析二: 【结论】:财...

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  • 一张图讲医疗损失1页.doc

    一张图讲医疗损失1页.doc

    《一张图讲医疗损失》【讲解目的】:医疗费用的损失及社保报销的不足【参考逻辑】:1、      日常住院的花费都能报销吗?不能!首先、这条线叫起付线,起付线以下的部分不能报...

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  • 一张图讲养老保险1页.doc

    一张图讲养老保险1页.doc

    《一张图讲养老保险》 第一问讲解关键点: (1)生活条件越来越好,每个人都越来越关注个人保养和保健,人的寿命,也一定会越来越长;(2)投资儿女身上固然重要,但别透支了自己的养老金,忘了投资自己的未来。提前解决养...

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  • 陌拜基础客户走访及高端客户交流的技巧26页.ppt

    陌拜基础客户走访及高端客户交流的技巧26页.ppt

    基础客户走访?怎样做好?掌握资源。了解新的销售政策、价格政策和促销政策。不了解新的销售政策,就无法用新的政策去吸引客户;不了解新产品,也就无法向客户推销新产品。有明确销售目标和计划。销售人员每次拜访客户,都要明白,自己拜...

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  • 年金险销售教育理念篇养老理念篇16页.ppt

    年金险销售教育理念篇养老理念篇16页.ppt

    养孩子的钱——教育理念篇,孩子受到什么样的教育;决定他能找到什么样的工作;孩子找到什么样的工作;决定他会有什么样的收入;孩子有什么样的收入;决定他过什么样的生活,您希望您的孩子将来有什么样的生活?教育三问:1、为孩子准备...

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  • 周经营工作模式7会报管理模块月周度经营管理会启动早会促进会模板.rar

    周经营工作模式7会报管理模块月周度经营管理会启动早会促进会模板.rar

    当月职场主要经营目标达成进度展示,经营指标主要包括:保费:计划达成、短险达成、举绩率(分整体、主管、一年内新人)、星级人数、会员人数等可选,人力:含持证人力、本月新增人力、脱落人力、本月签约班在训人数等可选,基础:参会率...

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  • 周经营工作模式7会报管理模块及讲师手册.rar

    周经营工作模式7会报管理模块及讲师手册.rar

    通过对职场会议、会报活动规划、实操学习,掌握职场中月、周经营的方法技能,熟悉职场各项会议操作要点,更好利用会议,做好职场周经营,确保实现月度经营目标。本课程让学员通过对职场中四个会议实操的学习,通过定期会议活动,有效掌控...

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  • 周经营工作模式7会报管理模块操作手册22页.doc

    周经营工作模式7会报管理模块操作手册22页.doc

    会报管理是职场经理每月、周通过组织职场内不同群体的会议,达成统一认识,传达要求、沟通讨论、奖惩激励等目的,帮助职场提升管理效率、实现周月目标。职场会报管理是职场周单元自主经营生产系统的重要支撑平台之一。搭建目的:职场每月...

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  • 国寿基本法品管攻略百分满分攻略13页.ppt

    国寿基本法品管攻略百分满分攻略13页.ppt

    假定:组A从4月起每月新增1人,且该新人均首月转正并接下来月月达Q,部分属员开始增员动作,三季度培育成功一个组,四季度再培育多一个组,组A在执行品管加分宝典前后对比,总结:新品管亮点,增员培育,队伍扩张,举绩提升,收入提...

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  • 中国人寿2018年基本法试卷营销系列含答案及答题纸.rar

    中国人寿2018年基本法试卷营销系列含答案及答题纸.rar

    保险营销员签约的基本年龄条件为(      )周岁之间。若新人签订代理合同后第7-12个月的个人累计FYC达到6000元,且最近一次考核达到业务主任职级维持条件(或当前职...

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  • 中国人寿2018年督导基本法考题C卷含答案.rar

    中国人寿2018年督导基本法考题C卷含答案.rar

    1.新人津贴最多发放(   )个月。2.主管系列按季考核,业务员和考降业务主任(     )滚动考核。3.组经理维持考核时,直辖组有效人力必须达到(  ...

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  • 中国人寿2018收展基本法填空题目60空4页.doc

    中国人寿2018收展基本法填空题目60空4页.doc

    1、 C版1Q= ? C版1Q=1200元。2、 《**收展人员管理实施方案》出勤规定中:无故迟到或早退一次扣1分;3、 《**收展人员管理实施方案》出勤规定中:因病或因...

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  • 国寿E增员无纸化使用教程及问题集锦20页.ppt

    国寿E增员无纸化使用教程及问题集锦20页.ppt

    E增员(无纸化)使用教程及问题集锦,直接销售成本支出,推荐人登陆国寿E店:国寿E店?e增员?分享签约链接给新人(把签约链接通过微信发送给新人),1,不可以业务人员用自己微信代替新人注册录入,2,新人录入个人信息时,一定要...

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  • 国寿e增员完整操作流程测试环境69页.doc

    国寿e增员完整操作流程测试环境69页.doc

    新人资料填写顺序:个人信息→银行卡信息→保证人信息,必须按顺序填写,前一项信息未提交无法进入下一项信息填写页面。所有信息填写完成并提交后新人状态为:完善信息。新人资料在校对未通过前均可修改,校对通过后不可再修改。通过校对...

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