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客经渠道机构管理办法宣导31页.pptx

  • 更新时间:2021-07-09
  • 资料大小:1.92MB
  • 资料性质:授权资料

内容介绍

资料部分文字内容:

客经渠道机构管理办法宣导一、目的及思路二、原则及标准三、评价及实施 四、细则及答疑一、目的及思路1、强化中支腰部支撑力量,逐步建立四级机构管理延伸2、推动战略机构布局,释放机构发展动能3、在控制人力成本的前提下,保证四级机构管理有支撑4、打通内勤发展通道,增强工作积极性5、促进团队自主经营能力建设,补充团队管理力量,客经渠道在公司机构管理体系内设立客经区架构,延伸四级机构管理,市区本部或者郊县达到设立客经区标准的,即可申请设立市区客经区或郊县客经区,郊县客经区在其行政区域内只设一个客经区,不得延伸;市区客经区如达标可增设第二个客经区,总 量不超过本机构行政区数量,每新设1个达标四级客经区。

新增第1个督训岗;评级达C类,新增第2个督训岗,应配编制为49人,考核时间:2121年上半年中支客经部延续19年办法,按照展业区进行考核评级,参 与7月半年度考核,对应进行职级调整,人力按照新标准测算。三级机构(客经部):按照企划相关规定,一年一评,半年预警,入围前推6个月。四级机构(客经区):按照企划相关规定,评级周期为半年,即分别于每年的1月、  7进行评级。新设客经区在满足经营满六个月的次季度首月进行首次评级,首次评 级每季度进行一次。总部宣导,机构启动总部摸底架构设立及人 员配置到位,符合机构申请入围 进入评级总部审批总部追踪,针对申报机构评级,根据评级进行相应配置,符合机构可陆续 申请进入评级总部审批总部追踪主要三个时期——宣导期:6月24日,总部宣导办法;24日后各机构要迅速响应。

积极宣导传达 入围期:7月份,按照原规定,参与评级;7月份,三、四级机构按照新规定可陆续申请进入评级考核期:2121年开始三、四级机构考核四、细则及答疑一、过渡时期规则说明1、21年上半年符合2120年三级机构展业区管理办法的,所有展业区评级按照原标 准执行。举例:2121年7月初,**中支按照原展业区评级规则,部门长晋升U类;下半年开 始按照新办法入围,明年初再次评级。2、目前已经晋升U类的客经部经理及营销套转过来的U类出台保护期;拟定保护期 为半年。举例: **中支客经部经理为营销套转干部,按照标准无法维持U类,2121年下半 年进入半年保护期,2121年1月开始参与机构管理办法评级,中支客经部参与客经部评 级,市区客经区参与客经区评级,一项达成相关标准,即可维持U类。3、中支客经部评级周期是一年,半年进行预警,1月起评。所有中支下半年可以打入围, 明年1月进行评级。

举例:****中支21年7月按照19年展业区评级办法,进行评级,21年1月按照按照新 管理办法进行评级,区对区,中支客经部对中支客经部。4、客经区评级周期是半年,每年1月、7月评级;新设客经区在满足经营满六个月的次季度首月进行首次评级,首次评级每季度进行一次;所有市区客经区、郊县客经区下半年打入围, 明年1月评级。举例1:浙江**中支诸暨营销服务部21年下半年可以打入围,21年1月可以参与评级,目前有营业部架构,21年下半年达成规定标准,21年1月按照客经区评级后,经过总公司面试, 诸暨外勤部经理可以成为内外兼修区经理。举例2:四川某中支某郊县新引进客经营业部,营业部8月入职,经营6个月后为21年2月, 作为新设客经区,可参与21年2季度首次评级。29二、市区郊县有关说明1、21年下半年总公司将全面梳理各机构客经内外勤人力分布情况。




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