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企业家成长之路第一步增员渠道搭建9页.pptx

  • 更新时间:2019-11-01
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  • 资料性质:授权资料
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内容介绍

资料部分文字内容:

运作目的:在缘故增员的基础上,拓宽多种招募平台,快速打开增员入口;实施主体:功能组提供训练、主管等增员关键群体具体实施;运作对象:准增员对象;运作频率:根据不同渠道进行安排;渠道分类:缘故增员、网络增员、人才市场增员、增员助理、社区增员、校园增员、随缘及微信增员。

你不可能熟悉、擅长所有的增员渠道,你不可能在所有增员渠道上有便利条件和丰富经验,你需要评估选择1-2个增员渠道作为你主要耕耘的增员主渠道。

特点:来源广、成本低、有情感基础、容易接近;画像清晰、选择准确、容易沟通促成;容易管理、留存率高。运作目的:提供多种缘故准增员对象及对应的开拓方法。实施主体:功能组提供训练、全员实施。运作对象:准增员对象

运作频率:每日。运作要点:重点针对家庭主妇、个体私营业主、政企人员等几类人群的增员开拓方法。工具:缘故增员工具包。

运作目的:通过网络平台招募80、90后新生代人群,实现队伍快速扩张,进一步优化学历及年龄结构。实施主体:主管等关键人群、功能组协助。运作对象:网络应聘人员。运作频率:每日。运作要点:关键群体的发动及网站选择,名单筛选及电话邀约,面试沟通。工具:网络增员操作工具包

特点:快捷省时、可选择性强、人群具有择业意向。运作目的:快速打开获取各类准增员对象的入口,同时也可做为新筹建团队快速扩充的方式之一。实施主体:功能组提供训练、关键人群具体实施。运作对象:人才市场的应聘人员。运作频率:每月至少一次。运作时间:根据当地人才市场时间确定。运作要点:人才市场的沟通及相关事项确定,关键群体的发动及资料准备,现场招募及应聘者资料收集。工具:人才市场增员操作工具包。

特点:覆盖面较广、影响力持久。在长期的社区招募中扩大知名度。增员的同时可以兼顾业务开拓。目的:通过行政手段,自上而下推进批量增员,实现区域覆盖。实施主体:主管、功能组协助。运作对象:社区准增员对象。运作频率:根据实际需要,不定期。运作要点:与当地街道办、居委会或村委的沟通及相关事项确定;关键群体的发动及资料准备,设立咨询服务点,现场招募及应聘者资料收集。工。具:社区增员操作工具包。

运作目的:将应届毕业生纳入招募对象,择优录用、重点培育。实施主体:主管等关键人群运作,功能组协助。运作对象:应届大学生。运作频率:不定期。运作时间:根据不同学校安排具体时间不固定。运作要点:与学校的沟通及相关事项确定,关键群体的发动及资料准备,现场招募及应聘者资料收集,工具:校园增员操作工具包。



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