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2020版国寿收展基本法升级背景十大利好为梦而行B版含备注70页.pptx

  • 更新时间:2020-04-13
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  • 资料性质:授权资料
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内容介绍

资料部分文字内容:

市场:应对激烈市场竞争,满足收展队伍自身发展的需要内在:收展基本法内在要求较同业仍有较大差距,公司:队伍融合后,新收展健康稳定快速发展,基本法升级背景,备注:销售队伍融合作为鼎新工程第一个落地项目,于2019年12月底前完成全面转换,为促进队伍融合后新收展队伍的健康发展,持续释放制度利好,收展基本法配合进行优化升级,随着市场竞争形势和队伍发展队伍变化,部分制度内容不能满足队伍发展的需要,需要进行调整优化。考核标准决定公司所拥有的队伍层次,当前收展队伍考核要求的提升是必然的趋势,创业者仅有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。根据所在职级挂钩不同的日常考评系数,且系数最高不超过1准收展员挂钩新人日常考评系数;晋升为收展员,挂钩服务津贴日常考评系数,晋升主管后挂钩主管职务津贴考评系数,观察期收展员培训津贴挂钩服务金忒日常考评系数,哪些情况下,培训津贴打折发放,日常考评得分系数挂钩情况说明。

“新人新办法,老人老办法”,签约三个月内未晋升收展员的,第4-12个月培训津贴按50%发放;若后期晋升为收展员,则不再打折,若第4-6个月仍为准收展员、或4-12个月降级为观察期收展员,按50%发放,解约满2年重新签约的准收展员,当月绝对参会天数达16天及以上,按50%发放;签约三个月内仍未晋升收展员的,在50%的基础再乘以50%发放(2次签约不享受加强版、签约次数在2次以上不享受培训津贴),若每月10日为签约结算日,则3月11日及以后签约的新人,即可按新办法享受培训津贴!若每月10日为签约结算日,3月10日及以前签约的新人,仍按原办法执行新人津贴,发放标准、发放时长均保持不变,仍按照原FYC达成档次获取培训津贴!所有“四同一不同”单件保单FYC小于8000元(B版)的保单,此类保单不计入基本法津贴奖励计提基数。

“拆单”认定原则:“四同一不同”——同一投保人、同一被保险人、同一险种、同一个自然月内,不同收展员、营销员;根据《中国人寿保险股份有限公司销售人员违规行为处理规定》,第二章违规行为的类别及扣分标准,将“套取、骗取公司佣金、手续费、奖励、绩效等”纳入虚假作业类违规行为,最高扣除12分。拥抱新制度,达星新增年年持续,新基本法用星级人力取代举绩人力,对于绩效的诉求更加清晰有力;人人达星,主管利益最大化!人人达星,月月增员,不仅可以带来高额推荐奖励,还可以持续扩充直辖团队的业绩和人力,实现顶额提佣!保证保单质量是每位销售伙伴的职责,也是主管的关注重点,持续情况越好,直辖组津贴越高,还有新增的持续率奖金!




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